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抢抓市场+高效运营,阳光纸业包装板块业绩逆势大幅增长

2022-12-29 16:51:32.0 来源:同壁财经 责编:覃子喻

摘要:
世纪阳光纸业集团包装板块通过抢抓市场、变革管理、稳健运营、品牌建设等措施,化危为机,实现了经营业绩的历史性突破,显著提升了公司的行业地位和品牌价值。
    【CPP114】讯:2022年,面对疫情的严重影响和市场的巨大压力,世纪阳光纸业集团包装板块通过抢抓市场、变革管理、稳健运营、品牌建设等措施,化危为机,实现了经营业绩的历史性突破,显著提升了公司的行业地位和品牌价值。


  抢抓市场,在疫情中“闯”出逆袭之路。各包装子公司针对区域特点对市场进行了科学规划和精准定位。一是通过深耕市场提高公司在当地的影响力,打造特色产品,扩大区域竞争优势和市场份额。二是加深与行业头部品牌客户合作,分别与海信、爱玛、雅迪、欧派、蒙牛、伊利、百威啤酒、娃哈哈、农夫山泉、万通药业等分布于家电、电动车、食品、医药等诸多行业的优质客户开展战略合作,极大提高了市场竞争优势。三是依据多维度、精细化的获利能力分析,以效益为引领,持续优化客户结构和产品结构。


  高效运营促成效,开辟发展“新路径”。


  一是以ERP(SAP)为管理基础,以供应链管理思想为指导,持续完善和提高,形成了一套系统、规范并具有包装特色的管理体系。二是构建包装板块独有的关键绩效指标管理体系,达到生产、经营关键领域全覆盖,持续提升公司人机效能和运营效率。三是持续提高供应链管理水平,包装板块在业内率先实施供应链管理,先后上马CRM、SRM、EWM、APS等项目,打通了端到端的信息流,增强了协同能力,使需求管理、计划管理、交付管理等处于行业领先水平,提高了整体运营质量。四是实行以“提质增效”为目标的全面创新管理,公司组建了包装板块信息化团队,全面提高信息化管理水平,并大力推动设备自动化改造,投资2000多万元新上了智能物流、印刷成箱联动线、码垛机器人等设备,加快两化融合,大幅提高生产效率。五是推动采购管理变革,以供应链管理为指导思想,成立集采中心,对采购物资进行全面管理,实现从单一价格最优到总体成本最优转变,极大提高了公司效益。

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