郑小仙：印刷“标兵”炼成记
2014-01-15 09:31:07.0 来源：同花顺 责编：陈莎莎
- 摘要：
- 20年前，一位来自安吉的农家姑娘只身来到省城杭州讨生活，干的是最底层的饭店服务员；20年后的今天，她已然成为一家印刷企业的掌门人，并且，还把企业打造成了行业中的“领头羊”。这位农家姑娘，就是郑小仙。
【CPP114】讯：创业感言：女性创业，必须要有坚强的意志力，要扛得住压力。讲求诚信、提升服务、不断创新是企业发展的不竭动力。
人物名片
职务：浙江国广彩印有限公司总经理
地区：杭州
行业：印刷
20年前，一位来自安吉的农家姑娘只身来到省城杭州讨生活，干的是最底层的饭店服务员；20年后的今天，她已然成为一家印刷企业的掌门人，并且，还把企业打造成了行业中的“领头羊”。这位农家姑娘，就是郑小仙。
都说创业难，对于没有多少阅历和经验的郑小仙来说更是如此。此间，她做过服务员、当过餐饮部经理，也自己开过饭店，机缘巧合，接手一家濒临倒闭的印刷厂，凭借敏锐的商业头脑和一股子干劲，郑小仙顺利地将企业扭亏为盈，并由此开辟属于自己的市场。如今，顺应印刷行业的发展趋势，郑小仙又带领着企业率先转型，因为她始终相信：只有快人一步，才能比别人更有竞争力。
拯救濒危印刷厂
20岁，很多人还是懵懂无知的年纪，郑小仙一个人从老家安吉来到了省城杭州。人生地不熟，找工作并不顺利，几次碰壁之后，最终在一家宾馆里找到了服务员的活。半年后，由于工作表现出色，郑小仙被擢升为领班，一年后，又晋升为餐饮部经理。
原本以为事业的轨迹就会这样延续下去，可25岁那年，郑小仙经历了一桩人生中的大事：结婚。婚后的她开始重新审视自己的人生，最终，郑小仙作出了一个重大的决定：下海经商。
1999年，她的鲍翅馆正式在杭州开张营业，由于经营得当，餐馆很快便做得风生水起。然而几年下来，餐饮行业长期如一的模式让郑小仙感到了倦怠。于是，她选择了跨界，做空调代理商。也正是在这个过程中，郑小仙得知有一家濒临倒闭的国有印刷厂要转让，考虑到行业发展的前景，她不顾周围人的反对，毅然接手这家企业。
彼时，尽管已经有了充分的思想准备，印刷厂的糟糕状况还是大大出乎郑小仙的意料。要扭转这样的局面，对完全不懂行的她来说，并不是一件容易的事。缺少业务、缺少客户……该从哪里开始解决问题？充分了解之后，郑小仙首先选择了更换设备。
第一年，她便淘汰了印刷厂里的旧设备，添置了一台全新的海德堡四开四色印刷机，企业的生产效率一下子得以提高。“原来一天生产七、八趟，换了设备后一天能生产三十多趟。”郑小仙表示，更重要的是，生产出的产品品质也得到了提高。
这以后，企业又相继添置了三台新设备，加上此前引进的一台，硬件上有了相当大的提高，用郑小仙的话来说，就是“能印的东西在这些机器上基本都能完成”。设备升级了，还要让它们迅速运转起来，这个时候，没有业务是不行的。为此，郑小仙只能亲自去跑市场，几经碰壁，几经努力，终于成功接到了订单。
而从接第一笔订单开始，郑小仙就树立了“诚信立足”的经营原则。和其他行业有所不同，做印刷从接单到交货都有明确的时间规定，任何一个环节出问题都有可能造成损失。如今，让郑小仙颇为自豪的是，几年下来，没有一笔生意因为企业本身的因素而受到影响。
不过，创业过程总是充满了艰辛。这一点，在郑小仙身上也不例外。
最令她难忘的一次，是和宁波一家空调企业的合作经历。当时，这家企业订了五万份的印刷品，交货的时间也非常赶。产品完成后，已是交货前一天的深夜10点，顾不上休息，郑小仙亲自连夜押车到宁波，在这家企业附近等到了天亮。到企业上班时间，又从仓管部，到品质部，到质检部，一个个部门跑，直至交货，才算把任务全部完成。而到这个时候，郑小仙已经几天几夜没有合过眼。
人物名片
职务：浙江国广彩印有限公司总经理
地区：杭州
行业：印刷
20年前，一位来自安吉的农家姑娘只身来到省城杭州讨生活，干的是最底层的饭店服务员；20年后的今天，她已然成为一家印刷企业的掌门人，并且，还把企业打造成了行业中的“领头羊”。这位农家姑娘，就是郑小仙。
都说创业难，对于没有多少阅历和经验的郑小仙来说更是如此。此间，她做过服务员、当过餐饮部经理，也自己开过饭店，机缘巧合，接手一家濒临倒闭的印刷厂，凭借敏锐的商业头脑和一股子干劲，郑小仙顺利地将企业扭亏为盈，并由此开辟属于自己的市场。如今，顺应印刷行业的发展趋势，郑小仙又带领着企业率先转型，因为她始终相信：只有快人一步，才能比别人更有竞争力。
拯救濒危印刷厂
20岁，很多人还是懵懂无知的年纪，郑小仙一个人从老家安吉来到了省城杭州。人生地不熟，找工作并不顺利，几次碰壁之后，最终在一家宾馆里找到了服务员的活。半年后，由于工作表现出色，郑小仙被擢升为领班，一年后，又晋升为餐饮部经理。
原本以为事业的轨迹就会这样延续下去，可25岁那年，郑小仙经历了一桩人生中的大事：结婚。婚后的她开始重新审视自己的人生，最终，郑小仙作出了一个重大的决定：下海经商。
1999年，她的鲍翅馆正式在杭州开张营业，由于经营得当，餐馆很快便做得风生水起。然而几年下来，餐饮行业长期如一的模式让郑小仙感到了倦怠。于是，她选择了跨界，做空调代理商。也正是在这个过程中，郑小仙得知有一家濒临倒闭的国有印刷厂要转让，考虑到行业发展的前景，她不顾周围人的反对，毅然接手这家企业。
彼时，尽管已经有了充分的思想准备，印刷厂的糟糕状况还是大大出乎郑小仙的意料。要扭转这样的局面，对完全不懂行的她来说，并不是一件容易的事。缺少业务、缺少客户……该从哪里开始解决问题？充分了解之后，郑小仙首先选择了更换设备。
第一年，她便淘汰了印刷厂里的旧设备，添置了一台全新的海德堡四开四色印刷机，企业的生产效率一下子得以提高。“原来一天生产七、八趟，换了设备后一天能生产三十多趟。”郑小仙表示，更重要的是，生产出的产品品质也得到了提高。
这以后，企业又相继添置了三台新设备，加上此前引进的一台，硬件上有了相当大的提高，用郑小仙的话来说，就是“能印的东西在这些机器上基本都能完成”。设备升级了，还要让它们迅速运转起来，这个时候，没有业务是不行的。为此，郑小仙只能亲自去跑市场，几经碰壁，几经努力，终于成功接到了订单。
而从接第一笔订单开始，郑小仙就树立了“诚信立足”的经营原则。和其他行业有所不同，做印刷从接单到交货都有明确的时间规定，任何一个环节出问题都有可能造成损失。如今，让郑小仙颇为自豪的是，几年下来，没有一笔生意因为企业本身的因素而受到影响。
不过，创业过程总是充满了艰辛。这一点，在郑小仙身上也不例外。
最令她难忘的一次，是和宁波一家空调企业的合作经历。当时，这家企业订了五万份的印刷品，交货的时间也非常赶。产品完成后，已是交货前一天的深夜10点，顾不上休息，郑小仙亲自连夜押车到宁波，在这家企业附近等到了天亮。到企业上班时间，又从仓管部，到品质部，到质检部，一个个部门跑，直至交货，才算把任务全部完成。而到这个时候，郑小仙已经几天几夜没有合过眼。
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