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印刷生意不好做,让其他的印刷厂去对付吧!

2014-09-26 09:03:44.0 来源:印刷技术 责编:徐赳赳

摘要:
根据报道,2013年全国印刷业总产值比前一年增长了9.3%,年产值超过5000万元的企业有3075家。所谓“重点”印刷企业,资产比前一年增长19%,利润总额增长20%。
    【CPP114】讯:印刷生意不好做的一定不是重点印刷企业
  
  根据报道,2013年全国印刷业总产值比前一年增长了9.3%,年产值超过5000万元的企业有3075家。所谓“重点”印刷企业,资产比前一年增长19%,利润总额增长20%。
  
  如果我们听到有人说印刷生意不好做的,那一定不是重点印刷企业。
  
  看数据说话,国内的印刷生意日益集中到重点印刷企业,到底是哪一项因素造成的呢?品质、效益还是价格?
  
 把活儿交给代工厂去印?
  
  有一位同行朋友描述了近年来杂志印刷生意的竞争,让大家开了眼界。一家专门印杂志的大型印刷集团,一直自豪于自己轮转机的规模和稳定的品质,但最近印刷工价下降,已经快打到了自己的底线,到市场上去打听,居然有轮转机代工厂可以用其底线价格的一半接单,于是决定把活儿交给代工厂去印。
  
  不料,代工厂牛得很,有些活不好搞,不印。有些得将价格上调1~2元/色令(差不多涨20%以上)才印,当然价格还是低于大印厂的成本。大印厂得自己提供纸张,自己管理,如果纸张送货赶不上排程,要罚钱。纸张一次搬太多去代印厂,超过限定的空间,要加收纸张保管费。
  
  轮转机代工厂不是很多印刷厂可以胜任的,品质当然是基本的要求,除此之外,杂志印刷时效要求也很高。不过由于代工厂只单纯负责印刷,单纯印刷环节的效率管控相对于从接单、印前、印刷到印后全部流程就简单多了。
  
  代工厂删减服务项目,专注于单一工序的效益,看起来是在红海中找到了可以栖息的小岛,大印厂却像一只大象,要跳舞可不容易。由于每一个活儿的平均利润下降,大印厂的老总不得不努力争取更多的订单,既然有代印厂疏解印刷工序的成本压力,何乐而不为?
  
  但是,想到“未来”就头痛,代工厂能代工一定是正面的竞争对手,给对手活儿就是资助敌人。只是没办法,未来的隐忧暂时放在脑后,因为眼前的麻烦还有得应付呢。
  
  如果把代工厂当作下游,应付上游出版社才是第一顺位
  
  如果把代工厂当作下游,大印厂应付上游出版社才是第一顺位,出版社是大客户,近年来时不时减少印量还要杀价也就算了,偏偏最近对印刷错误特别敏感,一个广告页出错都可能狮子大开口要求赔偿100万元,理由是印刷厂把他一年几千万元的广告客户赶跑了。理由很好,但是印刷厂的服务责任和被要求的赔偿金额实在不符合公平原则。看来出版社的经营一定也遇见了难关,才会出此没有行情的怪招儿。
  
  有一次,某大客户一次订了上百吨纸张,算好能印一亿张宣传单,最后却只拿到9000万张,于是要求大印厂退钱。大印厂纸张都用完了,哪有10%的折扣可以退?
  
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