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柯达何勇:无绿色、无环保、无科技,不印刷

2017-03-14 10:07:43.0 来源:cpp114 责编:

摘要:
“不论是在MBO、成都新图,还是精密达,何勇先生给人的印象是一直保存着他的理想和激情,以及触摸未来时所留下来的温度,就如同他几年前所提出的观点或议题,在如今的印刷包装行业仍不过时一样。他,是与众不同的职业经理人。”



  作为一名“空降兵”,何勇被行业诸多人士认为是担任着柯达中国变革重任的。那么,在管理方面,他又有哪些心得呢?

  对此,何勇用了一个鲜活的比喻:这就好比打球,队员至少要在精神层面保持统一,才能加大赢球的概率。唯有统一凝聚力,方可提高战斗力。

  回归价值观:撸起袖子加油干。对于柯达的每一项价值观,何勇都重新进行了深度的解读。他说:“从柯达最初的8万人到现在的6000余人,毕竟从一个贵族到一个平常人家的生活转变需要一段时间的调整,但我们服务客户的基础是夯实的,这也是我们一直在向市场传递的声音。所以,我们首先要改变的就是我们的思想,专注于印刷版块,服务好现有客户。”

  抓住市场趋势:走差异化路线。在具体的市场战略上,何勇更提倡综合性的解决方案与私人订制化的服务方案。他认为:“数码印刷能否形成中国的赢利点,目前3-5年内很难实现,但数码印刷是未来的发展趋势,柯达也一直在研发有关数码印刷的产品。但以一个职业经理人的心态来看,柯达目前所拥有的优势还是在传统印刷领域,虽然现在已开始进入CTP设备的洗牌期,但我们的设备是为材料服务的,而且柯达的版材一直保持着不错的市场占有率,所以我们将继续深耕这块市场。”

  “通过制定清晰的战略规划,我们必须寻找一个能够让业务可以长期可持续发展的战略,坚持环保理念不动摇。”何勇认为,与环保相关的业务组合能够帮助实现这一目标,这也就不难理解为何数码概念满天飞的当下,他仍然聚焦于传统印刷的缘故了。



  最后,小编想说的是,其实我们应该对柯达的信心加码,破产保护到如今清晰的市场规划与产品创新,柯达非常明白自己想要的是什么,这位曾经的巨人不仅已经努力站了起来,而且已经将目光瞄准了它想要的位置。柯达,加油!


 
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