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7年省4000人力 凌云实现印品质量检测效率革命

2018-11-02 10:01:31.0 来源:cpp114 文/严影 责编:张晓丹

摘要:
必须看到,印企间的竞争已进入印品质量竞争新阶段。从企业面临的内外部挑战来看,人工、原材料、房租等成本上升,及高压的环保政策均属不可控因素,而在内部管理上的开源节流仍是大有可为,例如提升印品质量、减少废品率,减少人工数量等。通过技术改造进行内部挖潜,达到效能(效益)提升或大幅度提升,在业界已不鲜见。

  此外,凌云还在展位上展出了可从源头进行质量管理、将缺陷消灭在前端的“印前对版检测系统”。



(凌云的“印前对版检测系统”)


  七年之功 帮助印企省人力4000人



(客户在凌云展台上)


  “随着自动化和检测设备的普及,将来中国印刷产业的人员会越来越少。欧美印企员工只相当中国印企员工的四分之一或五分之一。”


  李宁对此感同身受,公司统计过,七年来,凌云在包装印刷业销售了各类检测设备约2000台,减少印刷质检人员约4000人。


  员工减少带给老板刺激更大,这意味着产量不变、成本大幅降低;印品质量提升更带动效益提升。事实上,买凌云一台检测设备,操作人员的人工成本,两年即可“省”出来。




  “这几年,小的印刷企业大量减少,我感觉非常明显。但整体感觉到,中大型企业在不断地采购、不断地投资、不断地扩大产能。小企业减少后释放出的活源向中大型企业集中,促使它们不断地扩大再生产。”李宁继续说道。


  “人员减少了,对员工的要求也提高,员工收入也比较高,将来印刷业会成为一个‘高收入’产业。”李宁总结道。

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