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小C评论 | 文创设计狮:突围文创圈,你要看到设计之外的80%

2018-12-24 16:06:20.0 来源:cpp114 文/喻小唛 责编:张晓丹

摘要:
近年来,文化创意产业方兴未艾,文创产业发展迎来新的机遇和挑战。文化消费在中国市场正爆发出极大的想象空间,无论是创业机会,还是文娱、文旅产业投资,前方是一片蓝海。

  商业价值


  在今年7月的媒体报道中,和故宫文创有长期合作的保利文创设计总监李家恩介绍,故宫等博物馆在开发文创产品时与设计单位采用的合作形式有多种,有委托制也有项目制。一款文创产品平均的设计周期是半年,步骤包括前期与故宫的专家沟通,了解文物内涵,然后调整修改设计,打样后再次修改,最终上架前还需测试。这是成熟文创产品的商业运作。


  在文创设计潮流中,一个设计师或设计机构设计一款成熟的产品往往需耗时数月数年,他们大多数奇思妙想,并不能转换成为实际可使用的产品,即便是偶尔成功之作,能够成为畅销爆款的少之又少。


  文创产品着眼点虽然在情怀、文化,但我们的最终目的是为了盈利,既然要实现销售盈利,就牵扯到核心问题,消费者为什么买?有多大的市场容量?产品生命周期如何?


  有市场调查研究显示:大多数文创设计产品都处在生长初期,可预见进入市场销售风险较低,即便是没有进入行销渠道的设计产品,在设计师个人人脉流通范围内也可以获得一定的营收。


  但在中后期,由于设计师在新产品开发上必须保持一种持续迭代,不断推出新设计;设计师缺乏一定的持续投入资金的意愿和实力,无力专注与市场拓展,会导致大多是的文创产品不能够量产,产品成本和价格略略居高不下,在这个可视的产品生命周期内,也基本上耗尽了设计师的个人渠道和人脉。


  优秀文创设计师,对他们的设计产品应该进行全新的商业规划和营销策划,在销售上就有无限可持续增长的可能性。




  品牌运营


  作为新型的商业模式,文创企业有着轻资产运营的独特优势,同时品牌运营也有其特殊性。


  首先来说,从品牌定位上来看,文创品牌多由传统品类划分人群的定位模式,转变为价值观划分人群的模式。新媒体、新渠道、新消费场景导致了新的品牌打造底层思路,首先做一个差异化的价值观定位,表达出“我是谁”、“我最喜欢什么”,以此将具有这一价值观的人群自然吸引过来。

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