从大国到强国,制造业的数字化就那么难吗?
2019-09-27 13:12:30.0 来源:云掌财经 责编:彭皖春
- 摘要:
- 传统制造业“提效降本”的难题如何解决?▪ 工业互联网为什么会创新错配?▪ 工业互联网与物联网如何结合?
但只有线上的iSRM还远远不够。“工业互联网”与“工业物联网”的关联非常紧密。如果说你还感受不到iSRM等智能系统与传统工业IT架构解决方案的差异,那么结合了物联网之后的iSRM会让人明显感受到工业互联网在提效降本上的“威力”。 基于工业互联网平台的解决方案与传统工业IT架构解决方案对比
打通物联网之后,京东的这套解决方案可以自动预测生产部件的生命周期和坏损率,建立及时科学的补货体系,如果遇到设备故障等意外情况也会自动报警并上报iSRM系统,第一时间反馈触发采购流程。
过去大型工厂不仅需要长期驻场专业技术人员,还需要储备大量备用设备、零件,占用大量的资金、库存成本,如今这些工夫可以节省下来。而如果遇到生产线突发状况,系统也会迅速传递信息完成在线下单。
把工业物联网放到企业流水线里,高效搜集使用数据,从采购角度来说,设备生命周期数据被实时上传、集成分析,企业可以精准地预测生产原料的使用情况、设备的使用情况以及MRO的消耗情况,从而合理备货,减少资金及仓储的占用成本,实现供应链采购更高效的流转,并确保流水线成本和效率的最大化。
这是一个全链路一体化的智能协同的服务能力。 中国工业互联网平台应用场景案例分布及应用案例成效
不过,物联网与工业互联网的融合也有很多难点。
一方面,由于制造业装备种类繁多、生产厂家众多,统一进行数据采集、处理、分析难度大;另一方面企业之间融合融通、相互促进的产业生态尚未形成,使得各环节之间的鸿沟难以跨越。
创新的落地难,是任何国家制造业都面临的挑战。
据「深响」了解,京东这套解决方案之所以有较强的落地能力,主要是以下几个原因:
其一,其切入点是跟企业日常生产运营紧密关联的物资采购管理,基于京东企业业务对超85%的在华500强企业的服务经验,其对企业供应链物资采购的需求、运转逻辑、创新诉求等非常了解,提供的服务也能精准契合企业需求;
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