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合兴包装许晓光:小小纸箱做出43亿市值,是怎么炼成的?

2021-11-29 08:29:15.0 来源:纸箱微视界 责编:张晓丹

摘要:
作为瓦楞纸箱包装领域第一家上市企业,厦门合兴包装印刷股份有限公司经过28年艰苦拼搏,从一个小型纸箱厂,发展成为一家专业从事中高档瓦楞纸箱研发与设计、生产及销售的大型综合包装企业。

  许晓光,1967年生,工商管理学硕士。他的第一份工作是中国民航厦门航管站预报员,于1993年成立了厦门合兴包装印刷股份有限公司,1997年正式投产,并逐步扩建厂区。


  2008年5月8日,合兴包装正式登陆深圳中小板,成为瓦楞纸箱包装领域第一家上市企业。


  许晓光表示,上市后公司的品牌形象得到大幅度提升,获得了更多客户的信任,增强了合兴包装的整体实力和行业内的竞争力;拥有了自身直接融资的平台,改善了公司的资本经营能力,对公司的发展战略起到资本支撑作用。


  合兴包装经过多年的标准化生产经营,结合自身的情况形成一套标准化的建厂及生产流程,对于瓦楞纸箱生产中厂房、生产线、机器设备、仓库的设计和布局,工人的安排及生产都进行量化和标准化,形成较强的可复制性的标准化工厂建设流程,从而减少新建工厂和安装生产线的时间,使得公司运营成本降至最低。


  当公司挖掘到新的市场热点区域时并作出建厂决策后,可以利用成熟的业务流程在短时间内作出具体、完整的操作方案,以低成本和高质量地完成投产、生产、销售整个过程,使得公司更快的切入到新的市场区域中,迅速占领市场。



  同时,合兴包装建立了KPI指标管理体系,对各子公司的财务数据、生产统计数据(产品合格率、原纸消耗、主要生产辅料淀粉/油墨消耗、燃料蒸汽消耗、水电消耗)等相关关键数据进行收集、整理、对比、分析,比照同行业的水平,将生产过程中影响成本的数据进行量化,能随时监控各项运行指标的变动情况,出现异常情况能迅速处理。通过集团化、精细化的管理模式,公司实现了子公司经营的“高效”和规模化发展的“集约”有机结合。


  “合兴”的品牌效应在公司与其他企业的竞争过程中已成为重要的优势之一。在“集团化、大客户”的蓝海战略下,合兴包装已积累了海尔、美的、格力、海信、宝洁、蓝月亮、立白、富士康、戴尔、联想、小米、飞利浦、伊利、达利、旺旺、华润、京东商城、当当网、唯品会、顺丰等知名企业客户。


  随着客户规模的扩张,公司凭借可复制的业务模式及整体解决方案的服务模式,能够快速配合客户的发展布局进行业务扩张,与客户协同发展。

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