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小C评论 | 经济寒冬，印机企业“修炼内功”正当时

2022-01-06 21:47:42.0 来源：cpp114 文/覃子喻责编：覃子喻

摘要：: 要想逆流而上，勤练内功是企业重塑竞争力，抢占先机的关键所在。

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在印刷制造业中，我们欣喜看到，已然有先行者迈步向前。例如浙江浩达机械股份有限公司的高层领导为打造一支能够带领企业乘风破浪的尖兵，充实浩达人才梯队，开启浩达商学堂·浩达机械第一期管理干部培训班。无独有偶，再如中国裁切设备研制领域的领军企业——浙江国威智能设备有限公司（以下简称“国威”）2021年亦召开了“管理升级动员大会”。

大会宣布，国威与正睿咨询集团携手，首次开展管理升级项目，针对国威所处的发展阶段、实际问题和战略规划，分别从组织管理、营销管理、生产管理、薪酬绩效管理等方面构建更加完善的管理体系，并在此过程中助力国威打造高效能团队。正睿咨询集团，是一家专注为制造型企业提供企业管理咨询服务的老牌咨询公司，首创驻场式、托管式管理咨询模式。

国威公司总经理林孝国表示：国威经过二十多年的发展，在印刷设备行业积累了丰富的经验，已经走过了创业历程的第一阶段。当前，印刷产业链正经历着前所未有的转型变革，企业要想更上一层楼，就需要顺应时代潮流，进行管理升级，才能抓住下一个阶段的市场机遇。

值得注意的是，管理升级，意味着对公司方方面面的改革，其最终能否成功的关键，极大地取决于决策者的信心和决心。而国威此次“管理升级”，从一开始就是自上而下、一以贯之的，是从公司最高层开始就强势推动的，充分展现了公司推行管理升级的决心以及提出对全体员工的要求。

经过为期6个月的合作，2021年12月8日，国威召开了“管理升级第一期项目圆满成功暨第二期项目启动大会”。大会对前一阶段管理升级取得的成果进行了总结。在正睿的实战辅导下，国威从组织管理、营销管理、生产管理、薪酬绩效管理等多方面进行了管理改善，其中人均日产值提升了56%、整机产能提升了22%，促进了国威专业管理水平和各项指标的显著提升。

如今，双方已经就第二期合作的项目具体事宜达成一致，相信在双方的共同努力下，国威第二期的管理升级定能够再创佳绩。

除此之外，本着“优势互补、资源共享、互惠双赢、共同发展”的原则，校企双方建立长期、紧密的合作关系，以期走出一条可持续发展之路。浙江国威还分别携手西安理工大学印刷包装工程学院、温州大学机电工程学院创办了--浙江国威·实践教学基地，并开展就业规划、实习培训、科研等合作项目。

企业练好内功，才能在下一阵风到来的时候，站上风口，赢得未来。