疫情之下，快印企业逆境破局“招式百出”！
2022-05-31 16:21:28.0 来源：必胜网 责编：张晓丹
- 摘要：
- 前有全国各地大大小小图文快印企业争相入市，后有疫情反复来袭带来营销之困。
打出“组合拳”
按下“加速键”
南通印即得数码图文有限公司 朱腊楠
正如中国当代作家方方所说过的一句话，时代的一粒灰，落到每个人、每家企业身上，都是一座山。近两年，在疫情和双减政策的双重压力下，对于传统的快印行业而言，着实经受着如山般的压力，朱总如是说。
朱总所在的南通印即得数码图文有限公司成立于2008年，是南通地区最具规模的数码快印企业之一。目前拥有一家大型数码快印加工中心，4家门店，而员工仅有50余人，专攻短版印刷、个性化定制等相关业务。
重压之下，印即得将今年的业务重心放在了即将到来的毕业季的影像业务上，把产能开足，此外在员工职业技能培训和门店的管理上他们也打出了一套“组合拳”。
在被问及为何在门店只有两名员工的情况下，也能做到人均产值超5万时，朱总表示原因有二：一是因为人员的专业度，后道人员基本都是十年以上的技术工。二是有像柯尼卡美能达这样的企业的设备加持，所以对自己的产品充满信心，从来不打价格战。尤其是在加工中心成立以后，印即得在加工客户和服务型客户之间进行了有针对性的舍取，业绩也因此实现提升。
写在最后
疫情之下，五位大咖的分享是否让你茅塞顿开？不管怎样，动荡环境下如何破局，借鉴可以，但真正适合自己企业的模式才是最关键。正如嘉宾们提及的“三公里服务圈”，经营一家快印企业，各个环节都十分关键，串联起来最终决定你企业的发展之路如何走？从门店的选址，客户的选择、价格的设定、到品质的考验、服务的提供......无一例外。发掘自身特色，发挥优势最大化，做好业务加减法，将标准化、精益化融入日常管理和生产，无需价格战，也能赢得一席之地！
曾有人在评价疫情之下企业该如何生存时说过这样一句话——“真真正正的救助是自救，企业首先要想办法自己救自己。”思索之下，或许不无道理。随着疫情防控的常态化，企业不得不直面疫情，摸索出一条突围之路，你准备好了吗？
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