二、 探讨国内数码印刷出路：迷茫＆希望
     面对新的机遇，大家迷茫的重点就是无法预测数码印刷究竟有多大的投资回报率，因为印刷设备的购置一般都需要上百万、上千万的资金，那么这些资金何时才能收回来呢？相对而言，近几年中国的个性化印刷市场虽有所发展，却一直进展缓慢，难尽人意。一位国外印刷专家在评价中国印刷市场时说，中国是一个有价格取向的市场。数字印刷设备昂贵的价格成为妨碍中国印刷人进军个性化印刷的一个重要原因，不要说几十万美金的Indigo、Xeikon，就连十几万的施乐公司数字印刷设备对中国个性印刷企业来说也有点难以接受。尽管有的企业做了个性化印刷的大胆尝试，但经营状况并不理想。而且传统的印刷观念、市场大环境以及流程管理等各自孤立的解决方案，也使数码印刷在传统印刷企业中难以普及。
     但是不管怎样，只要尽早的介入进去，才能更好的发挥数码印刷的优势，我们应该具备这样的信心。因为这是一个新的产业，而且是印刷技术发展的必然趋势。柯达公司从2007年开始实行ORC标准，就目前来说，最大的运营成本是耗材，ORC商业模式即将供应商与用户的利益结合起来，形成一种长期的合作关系，从而实现设备供应商与印刷商之间双赢的商业模式。
     数码印刷在国内市场早期的行为大多可归结为数码快印，而现阶段则更需要关注整个市场环境、企业资源、核心竞争力等因素，而不是简单的去计算单张打印成本。总的来说，国内目前的数码印刷市场在印刷厂商眼里，希望大于迷茫。

三、 数码印刷机械设备商：创新＆创业
     数码印刷机械厂商要面对的不仅是国内印刷厂的迷茫和徘徊，而且近段时间还要饱受经济危机的考验。面对这些困境，该怎么办呢？对，他们更需要的是创新！增加技术附加值、提升服务水平，延长服务链、改变以往的用人观念等，都是创新的表现。
     从价值上来说，数码印刷可满足个性化及按需印刷的要求，对于用户来说，可以更好地与别人沟通，因为数码印刷品的附加值要比印刷成本本身高得多。而采用数码印刷的行业人员不再只是印刷者，而是印刷服务的提供商，他们将在最短的时间内、以最快的速度、通过最正确的方式给客户提供非常符合其需要的印刷服务和更多的价值，而不在于提供多少印刷品。成本和价值是两个完全不同的的概念，价值应该是行业人员真正要考虑的因素，数码印刷最主要的还在于其所能提供给印刷服务商和客户的价值，在于其引申出来的商业策略，数码印刷将行业市场从成本概念引入到价值概念。
     总的来说，数码印刷在我国仍处于发展的初期，社会认知度相对来说不是很高，业务上的雷同也容易产生恶意竞争的局面，所以惟有创新才能获得更多更大的发展。