目前不确定的行业局势，是对企业生存信心和生存智慧的严峻考验
　　六名矿工在很深的井下采煤。突然，矿井坍塌，出口被堵，矿工们与外界隔绝。凭他们的经验，井下的空气最多只能维持三个小时。为了节省氧气，他们关掉随身携带的照明灯；为了能够尽量地减少体力消耗，六个人全部平躺在地上。
　　其中只有一个人带了手表，每隔半个小时报一次时间。为了不让大家那么痛苦，于是他谎报时间。一个小时过去的时候，他说“半个小时了”。两个小时的时候，他说“一个小时了”……四个半小时过后，他们得救了。但是只有五个人活着。
　　六个矿工中谁死去了？是那个带手表的人。他的死因是什么？当然不是因为体力原因。只有他真正知道还剩下多少时间。随着时间一分一秒的流逝，他觉得死亡离他越来越近，于是失去了活下去的勇气。而其他五个人，正是因为不知道真正的时间，所以活下来了。
　　这就是信心的力量。尤其在充满不确定性的环境之中、在不可预期的未来面前，信心所激发出的坚韧与斗志，能使人创造奇迹。
　　在今天拾起“信心”这个话题，当然与席卷全球的金融海啸有关。
　　国内宏观调控与全球金融海啸之下的印刷业，到底受到何种影响？这是目前业界最为关心的话题，也是编辑部联合中国印刷技术协会、香港印刷业商会举办“2008印刷业形势分析会”的主旨。形势分析会对各地局势的研判，大家可以在本期“特别报道”中详细了解。总体而言，从影响范围、影响时间和影响力度上看，都呈现明显的递次性特点。地域上，珠三角首当其冲，印刷企业已感寒气袭人，长三角地区其次，危机影响渐次显现，环渤海以及北方地区尚未受到明显影响，这也暗合了外单先于内单、国际影响逐步传导到国内的规律。影响时间上，无论从外单传导至内需，还是从上游客户传导至印刷服务商，都未到危机集中爆发的时候。也许明年春节后，也许年中，潮落后的景象会相对明晰。影响力度上，相比危机一线的重化工业部门，相比外贸依存度更高的服装、玩具等行业，以订单加工、配套服务、城市化服务为产业特质的印刷行业，所受到的冲击也在递减。
　　但是，我们仍感觉到了强烈的恐慌情绪。恐慌情绪在业内的蔓延，既有宏观局势的渲染，也有情况不明的忐忑。其实如果仔细分析，情况也不见得很悲观。且不说国家正在频出政策，降息、减税、加大投资，加厚御冬的“棉袄”；针对行业的利好消息，也在不断显现。
　　由危机爆发，到政策效用显现，需要时间的推演。目前，不确定的行业局势，是对企业生存信心和生存智慧的严峻考验。很多企业对此轮危机的应急对策是少动作，静观其变。起码从企业内部建设的角度，我不同意这样的观点。“晴天打鱼，阴天织网”，建设规范化、组织化的企业，正是安然渡过眼下的冬天，并能经得起未来经济周期风浪的根本。
　　从这个角度讲，冬天里的信心，既取决于冬天里的坚持，也取决于冬天里的用功。