因特模式集团收购中国环保包装纸品公司
2010-01-12 11:45:11.0 来源：因特模式集团 责编：涂运
- 摘要：
- 美国因特模式集团(Intermost Corporation，美国 OTCBB 代码：IMOT，已申请更名为聚核控股集团 Uni Core Holdings Corporation，简称为聚核控股集团)，作为积极致力于整合和投资中国潜在行业龙头企业的整合专家和孵化器，高兴地宣布，因特模式集团收购中国环保包装纸品公司的领先者之一——锦隆集团。
【CPP114】讯：美国因特模式集团(Intermost Corporation，美国 OTCBB 代码：IMOT，已申请更名为聚核控股集团 Uni Core Holdings Corporation，简称为聚核控股集团)，作为积极致力于整合和投资中国潜在行业龙头企业的整合专家和孵化器，高兴地宣布，因特模式集团收购中国环保包装纸品公司的领先者之一——锦隆集团。
锦隆集团总部设立在中国深圳，历经19年的发展，成为根据生产高端易碎产品的公司的需求，提供包装纸品服务的蜂窝纸制品制造商。锦隆集团的客户包括沃尔玛、思科、山姆会员店、索尼、诺基亚、联邦快递、海尔、海信等公司。
收购背景
2009年3月，台湾嘉信控股集团，锦隆集团的股东，接触因特模式集团商谈收购锦隆集团的可行性。2009年9月，因特模式集团初步完成收购锦隆集团的尽职调查和收购协议。
因特模式集团经过调查，认为锦隆集团的蜂窝纸制品是个很有潜质的产品。蜂窝纸制品符合现行环保要求，并可以根据客户提出的设计和要求，满足不同客户的需求。
蜂窝纸制品行业市场潜力巨大，市场前景广阔，锦隆集团具备行业高端技术、经验，以及将从荷兰购置新的机器，因特模式集团有理由相信，锦隆集团将会发展成为蜂窝纸制品的行业龙头企业，这也是因特模式集团和锦隆集团的共同目标。
投资回报率
因特模式集团将以增发股票的形式收购锦隆集团，整个收购标的资产价值预计为美元2200万元，准确的资产价值将取决于最终的审计和评估结果。
假设锦隆集团的年税后利润为美元600万元，年回报率将达到27%。如需详细资料，可以查阅因特模式集团网站关于锦隆集团的财务预测资料。
因特模式集团收购锦隆集团，标志着因特模式集团的孵化器业务延伸到近代绿环保包装和蜂窝纸制品行业。因特模式集团希望，锦隆集团经过3年的孵化，可以分拆上市。
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锦隆集团总部设立在中国深圳，历经19年的发展，成为根据生产高端易碎产品的公司的需求，提供包装纸品服务的蜂窝纸制品制造商。锦隆集团的客户包括沃尔玛、思科、山姆会员店、索尼、诺基亚、联邦快递、海尔、海信等公司。
收购背景
2009年3月，台湾嘉信控股集团，锦隆集团的股东，接触因特模式集团商谈收购锦隆集团的可行性。2009年9月，因特模式集团初步完成收购锦隆集团的尽职调查和收购协议。
因特模式集团经过调查，认为锦隆集团的蜂窝纸制品是个很有潜质的产品。蜂窝纸制品符合现行环保要求，并可以根据客户提出的设计和要求，满足不同客户的需求。
蜂窝纸制品行业市场潜力巨大，市场前景广阔，锦隆集团具备行业高端技术、经验，以及将从荷兰购置新的机器，因特模式集团有理由相信，锦隆集团将会发展成为蜂窝纸制品的行业龙头企业，这也是因特模式集团和锦隆集团的共同目标。
投资回报率
因特模式集团将以增发股票的形式收购锦隆集团，整个收购标的资产价值预计为美元2200万元，准确的资产价值将取决于最终的审计和评估结果。
假设锦隆集团的年税后利润为美元600万元，年回报率将达到27%。如需详细资料，可以查阅因特模式集团网站关于锦隆集团的财务预测资料。
因特模式集团收购锦隆集团，标志着因特模式集团的孵化器业务延伸到近代绿环保包装和蜂窝纸制品行业。因特模式集团希望，锦隆集团经过3年的孵化，可以分拆上市。
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