就有的印刷企业怪出版社不尊重他们，张林桂表示：“印刷企业不要怪别人不尊重我们，先看看我们是不是有文化。没有生命的东西，如果注入文化都会变得有生命。我为客户服务，首先要尊重客户。”“中国是由计划经济变成市场经济，以人为本要体现在对客户的尊重上。学习别人的长处，经过我们的修改变成我们自己的东西，之后再给别人看，这就是我们的企业文化。”
　　
　　就本书的特点，张林桂介绍道：“绝对原创、图文并茂、内容通俗”。
　　
　　就图片的作用，他表示，“企业人没有时间看一些理论性的书，此前我《鹤立群山》就是一本图文并茂的书。有一些好的思想就要和别人一起分享，这就是我们企业的文化。”“在这本书中我也选了一些我和客户及员工的照片，普通的图片，没人去看，那么我们就去体现它的价值。”
　　
　　就写作的高度，他表示，“我们也要知道，写东西不是自我表现的形式看东西的读者是什么人，我们要做到让每个人都能看懂，这才是我们写东西的根本。因此要体现出它的通俗易懂性”“另外这本书，写序的人都是和我交往的朋友，我们这就是文化的交往。是给读者看的书，而不是写给我们自己的书。”
　　
　　“企业文化在昊天国彩的转型中起到多大的作用”？
　　
　　在回答记者“企业文化在昊天国彩的转型中起到多大的作用”问题时，张林桂表示：“一个企业要发展要腾飞，有很多因素，有启动资本，有人材，有占据市场的能力。很多企业越来越衰退，它缺少文化，缺乏凝聚力。同样的设备同样的厂房，在不同管理者下，经营的效率是不同的。这是文化在推动企业发展中的力量。”
　　
　　但张林桂也认为文化不是推动企业发展的唯一力量，“文化的力量是很强大，如果只讲文化不引进先进的科技，也是落后。”
　　
　　“形成我创业的有四个支柱，一是管理，我经历多，留学日本，在香港，深圳，北京工作，我知道管理是非常重要。管理是生产力。二是科技。三是科技。四是朋友。”“现在有的经营者，在中国这种特定的环境下，感觉缺乏安全感。中国尽管是引入了经济社会，中国人不尊重合同，不尊重契约，中国5000年是权本位，中国形成对权势依附是安全。国外是以资本为核心。我们尊重资本，尊重契约。中国靠制度还不成。人与人的信任要形成朋友。朋友是光明的词，是很阳光的词。我们经营要想成功就要和客户形成朋友关系。朋友是支持我事业的另外的支柱。”
　　
　　“我也打算写本书叫做《经营朋友》，对待朋友的真情，这就是我们中华民族传统文化中的核心。我会从理论上叙述一下，叙述我和各行各业的人接触，以讲故事的方式。”“我从来没有感觉到困难。后来我回头看，我相信别人，别人也相信我。别人对你的帮助也是无私的。”
　　
　　鸿博昊天将建成一间什么样的企业？
　　
　　在回答记者未来鸿博昊天将建成一间什么样的企业时，张林桂表示“未来的企业发展，我要建设的企业，是高科技、高知识、高智慧、高效率，讲文化的企业乐园。”“在企业乐园里，员工要共同发展，每个人在这里要有前景。”
　　
　　他还表示，我的竞争对手一个也没有，我要超越我自己。
　　
　　如何“用感性的心管理企业”？
　　
　　在回答记者如何“用感性的心管理企业”时，张林桂表示他是感情丰富的人，但不影响
　　
　　决策，“在管理上最忌讳上用感情来决策。我接触的人多了。我听了多了，但不影响我的决策。”
　　
　　他还延伸表示，“管理有人性化的管理，有压抑型的管理。规章制度严格，能够产生效率，但不长久。讲人性，讲人文，同样产生效率，而且持久。”
　　
　　他推崇的是人性管理，“我充满感情我就要表现在工作上。”