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贝斯印全球销售总裁Mr.Christophe访谈录

2013-04-19 14:30:28.0 来源:深圳赛图 责编:喻小唛

摘要:
赛图科技的工作是非常棒的,服务的反馈非常好。不同设备之间的竞争象一场马拉松比赛,要看起点,更要看终点,我们需要的是时间,客户对任何一种产品的清晰认知,都需要一定时间,2012年,贝斯印将占据更加主流的地位。
    从设备投资的角度,贝斯印可以使用长达10年以上,长期应用成本最低。贝斯印的销售策略是提供质量最好的设备,而不是价格最低的设备。贝斯印希望客户在使用贝斯印10年以后都对设备满意。贝斯印的产品使用最好的零件,为客户带来更多的价值。贝斯印不会为了短期销售的利益而降低投入。 

    记者: 贵司的中国总代理赛图科技说贵司已经发布新产品LION(狮子王),能否介绍一下LION的特点?LION会给中国客户带来什么样的价值?

  Mr.Christophe:贝斯印是一个技术型公司,它的理念是,一方面,它会聆听客户的声音,另一方面,它会紧跟世界工业领域的技术进步。现在,我们有了狮子王,目前已经开始销售。它比以前的机型在设备的稳定性、速度、工作效率、功能上有较大提升,比如真正的双版功能等,中国很多客户是制版中心,多功能制版中心只有贝斯印才能实现,客户完全可以胶印制版为主,兼顾其他功能,柔版、丝网、刀模、烫金等等,为客户提供更多的业务增长空间。

  在今年的DRUPA,贝斯印的展位号是Hall 8a, booth 44 – 1/2,欢迎中国客户参观!全开机将作为最重要的产品向全球推介,这是非常令人惊喜的成就!

  记者:咱们聊聊目前的热点问题。柯达、曼罗兰都在申请破产重组,您是怎样看待这种事件?

  Mr.Christophe:柯达、曼罗兰是巨型企业,成本比较高,转变会比较慢,特别是在工业领域出现了颠覆性技术的时候,它们就像大象一样,有一本书叫作《大象也能跳舞》,在现实社会中,大象在快速前进中转变是非常难、非常慢的。曼罗兰会分拆为三个公司,独立运营。曼罗兰的品牌不会消失。而柯达在卖所有能卖的一切。今年的DRUPA会不会出现这两家公司的身影呢?我们还不知道。曼罗兰和柯达的人应该看一本书《How the mighty fall》。很多大企业为了追求规模效益,一味并购,最后在管理和方向上出现问题,导致崩溃。在欧洲,有很多象贝斯印、赛康这种中型企业,产品质量一流,技术升级比较快,销售和服务的全球化程度高,紧紧跟随市场的变化,它们才是欧洲工业的精华和代表。

  总之,任何公司要生存和发展下去,就是要不断与时俱进,为客户提供长期的价值。

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