魏延军：让酒类包装设计回归价值
2014-01-07 11:21:53.0 来源： 糖酒快讯 责编：江佳
- 摘要：
- 36岁的魏延军是深圳中圳包装设计有限公司、中圳创意机构（中国）有限公司总经理，他进入酒类包装行业已经快十年了，这期间，魏延军的职业规划相对比较平稳，总体概括就是“三个三”。三年给人打工，三年和搭档合作开公司，三年自己独立运营公司。
【CPP114】讯：36岁的魏延军是深圳中圳包装设计有限公司、中圳创意机构（中国）有限公司总经理，他进入酒类包装行业已经快十年了，这期间，魏延军的职业规划相对比较平稳，总体概括就是“三个三”。三年给人打工，三年和搭档合作开公司，三年自己独立运营公司。
中国白酒行业经历黄金十年的井喷式发展，也成就了配套产业酒类包装行业的高速成长。当前，酒类包装行业门槛偏低，从业者整体素质参差不齐，导致了国内包装行业秩序混乱，不规范运作、恶性竞争、价格战等现象比较严重。
在魏延军看来，近两年酒类包装行业将面临彻底的洗牌。其实，行业的洗牌过程就是一个规范、回归理性的过程。
“降低包装材料成本、重视设计的价值是未来酒类包装行业应该坚守的一个原则。”魏延军认为，在这种背景下，包装企业应该高度重视塑造自身的核心竞争力。
魏延军分析认为，当前包装设计行业的现状要求从业者应该高度自律，勇于坚持自我，尊重行业发展规律，制定理性发展战略，坚持行业可持续发展道路。这是包装设计企业生存、发展和壮大之本，也是包装设计行业实现良性发展的要求和体现。
简约而不简单
1994年当兵入伍的魏延军，是从农村走出来的创业家。对他而言，做生意就像做人一样，“不能急，不能太勉强，不能轻言放弃，到一定程度可能就水到渠成。”他说，可能这就是四年军旅生活留给他的最大财富。
当时，退伍转业回到湖北老家的魏延军对自己的人生并没有太多的规划，只知道自己是从农村走出去的，现在又从大城市回到了农村，但内心深处还存有对大城市的向往。
于是，经过一番“思想斗争”之后，魏延军决定到深圳“闯”世界。
2004年，在军队养成的良好素质“行动力快”，帮助魏延军很快进入了酒类包装行业。
魏延军向记者介绍说：“刚刚转业那时，很多在部队养成的习惯很难改变，比如行动力。所以，老板规划好了，我就迅速地去落实，慢慢地得到了领导的信任和重视，并开始独自运作这家公司的酒类包装业务。不过，在这家公司做了3年之后我就选择离开了，开始自己创业。”
魏延军进入包装行业没有太多跌宕起伏的故事，当时他就想找一份吃饱饭的工作，然而，这一做就是9年。如今，他已经拥有了自己的公司，成为了一位“操盘手”。
“现在的酒类包装不如以前好做。但并不是没得做，具体要看你怎么去做。”魏延军表示，2012年以来，白酒包装行业面临着一种回归理性的过程，直观地讲就是包装不能过度，前几年白酒和月饼的包装能设计多复杂就多复杂，有些都不计成本，这其实是一种资源的浪费。未来酒类包装会在材料上降低成本，把质量做精，工艺做细，这是一条比较健康的发展道路。
“比如，从最外包装材料来讲，将来卡盒可能会被普遍使用。它成本在2～3块钱，而且可以压扁运输节约运费，卡盒是纸做的，可以打成纸浆回收利用，性价比非常高。而手工盒成本在十几块钱，不能打扁运输，运费非常高，且里面是废弃的木板和木屑，他们不能再次回收利用。”魏延军说。
一个手工盒（按体积运输）运费都快要达到一个卡盒（按重量运输）的成本了。外包装的表面从深圳设计好之后，就要运到魏延军在内蒙古和吉林的工厂进行表面和底面粘合的加工，卡盒现在完全可以机械操作，而手工盒还需要人工粘合，所以，成本就会再次增加。
中国白酒行业经历黄金十年的井喷式发展，也成就了配套产业酒类包装行业的高速成长。当前，酒类包装行业门槛偏低，从业者整体素质参差不齐，导致了国内包装行业秩序混乱，不规范运作、恶性竞争、价格战等现象比较严重。
在魏延军看来，近两年酒类包装行业将面临彻底的洗牌。其实，行业的洗牌过程就是一个规范、回归理性的过程。
“降低包装材料成本、重视设计的价值是未来酒类包装行业应该坚守的一个原则。”魏延军认为，在这种背景下，包装企业应该高度重视塑造自身的核心竞争力。
魏延军分析认为，当前包装设计行业的现状要求从业者应该高度自律，勇于坚持自我，尊重行业发展规律，制定理性发展战略，坚持行业可持续发展道路。这是包装设计企业生存、发展和壮大之本，也是包装设计行业实现良性发展的要求和体现。
简约而不简单
1994年当兵入伍的魏延军，是从农村走出来的创业家。对他而言，做生意就像做人一样，“不能急，不能太勉强，不能轻言放弃，到一定程度可能就水到渠成。”他说，可能这就是四年军旅生活留给他的最大财富。
当时，退伍转业回到湖北老家的魏延军对自己的人生并没有太多的规划，只知道自己是从农村走出去的，现在又从大城市回到了农村，但内心深处还存有对大城市的向往。
于是，经过一番“思想斗争”之后，魏延军决定到深圳“闯”世界。
2004年，在军队养成的良好素质“行动力快”，帮助魏延军很快进入了酒类包装行业。
魏延军向记者介绍说：“刚刚转业那时，很多在部队养成的习惯很难改变，比如行动力。所以，老板规划好了，我就迅速地去落实，慢慢地得到了领导的信任和重视，并开始独自运作这家公司的酒类包装业务。不过，在这家公司做了3年之后我就选择离开了，开始自己创业。”
魏延军进入包装行业没有太多跌宕起伏的故事，当时他就想找一份吃饱饭的工作，然而，这一做就是9年。如今，他已经拥有了自己的公司，成为了一位“操盘手”。
“现在的酒类包装不如以前好做。但并不是没得做，具体要看你怎么去做。”魏延军表示，2012年以来，白酒包装行业面临着一种回归理性的过程，直观地讲就是包装不能过度，前几年白酒和月饼的包装能设计多复杂就多复杂，有些都不计成本，这其实是一种资源的浪费。未来酒类包装会在材料上降低成本，把质量做精，工艺做细，这是一条比较健康的发展道路。
“比如，从最外包装材料来讲，将来卡盒可能会被普遍使用。它成本在2～3块钱，而且可以压扁运输节约运费，卡盒是纸做的，可以打成纸浆回收利用，性价比非常高。而手工盒成本在十几块钱，不能打扁运输，运费非常高，且里面是废弃的木板和木屑，他们不能再次回收利用。”魏延军说。
一个手工盒（按体积运输）运费都快要达到一个卡盒（按重量运输）的成本了。外包装的表面从深圳设计好之后，就要运到魏延军在内蒙古和吉林的工厂进行表面和底面粘合的加工，卡盒现在完全可以机械操作，而手工盒还需要人工粘合，所以，成本就会再次增加。
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