杭州下沙：为留下工人 印刷等企业各出高招
2014-02-12 08:43:40.0 来源：杭州网 责编：江佳
- 摘要：
- 浙江华人数码印刷有限公司年初四就开工了，今年的订单任务排得紧紧的。董事长徐卫健告诉记者，每年的招工是最令人头疼的事。为了稳定工人队伍，华人推出年工制度，多干一年，老员工的月薪可增加100元。
【CPP114】讯：“下沙操作工直招，工资2600-3500元；销售专员，底薪3000+提成+奖金”……昨天，位于下沙学林街与星河北路交叉口的开发区人力资源市场人来人往，一扫春节以来的安静。
据杭州经济技术开发区人社局春节前的调查摸底，区内企业用工缺口在9000人左右，节后根据实际用工情况还会有动态调整，尽管许多企业要到农历正月十五以后全面开工，但是“抢人”大战已经提前开打了。有企业甚至为按时返厂员工开出了600元的红包！
留住员工各出高招
浙江华人数码印刷有限公司年初四就开工了，今年的订单任务排得紧紧的。董事长徐卫健告诉记者，每年的招工是最令人头疼的事。
为了稳定工人队伍，华人推出年工制度，多干一年，老员工的月薪可增加100元。“我们把年工的期限从一年缩短至9个月，到现在的6个月，就是为了多留住员工。”去年一线工人的工资提高了30%，老员工流失很少，目前到位率已到了90%以上。
但要招的近100名新员工，就头疼了。“有些90后新员工来了一个月甚至不到半天就走人。现在临时用工的日工资已经涨到了130元，但还是留不住。”这给企业的员工培训、生产安排都带来麻烦。出于人员的考虑，徐卫健表示企业在接单上会有所取舍，对一些费人工而附加值不高的活就会放弃。
“老员工介绍来新员工，我们还有额外奖励！”杭州天明环保工程公司副总朱玲萍昨天说，他们初八就开工上班了，企业每年给员工涨工资，一线工人平均有3000-4000元月薪，平时还有福利照顾，为的就是留住人。通过老员工春节回乡带来新人，口碑相传的效果会更好。
也有一些企业在减少人力、提高自动化程度上花功夫。如三花汽车零部件有限公司的装配生产线实行自动化改造后，原来一组需要18名工人而现在只需配备4人。三花汽车零部件有限公司制造总监戴昌苗介绍，准备今年把另两条装配生产线也全部实行自动化改造。华人也考虑在一些生产环节增加自动化开发。
到外地建立人力资源输送基地
春节后企业往往面临阶段性“用工难”，这在工业企业集聚的开发区尤为普遍。下沙人力社保部门春节上班以后就连轴转，忙着张罗各种各样的招聘会、对接会。“本周四将组织30余家企业赴建德对接，下周二还会举办开发区春季大型招聘会，有150家企业参加。”人社局就业管理处周晓昕说，预计到3月份用工紧张状况会缓解。
开发区计划2014年一线员工流动率能控制在40%以内，进一步营造“吸引人、留住人”的用人环境，为此启动实施破解“用工难”的十大系列活动。
如“百千万”系列招聘活动，加大赴外招聘和日常招聘力度，每周在人力市场组织2次现场招聘活动，全年组织80场小型专场招聘会、2场广场招聘会、5场赴外招聘会和30场以上校园系列招聘活动，推出各类就业岗位30000个以上，力争为100家以上企业招聘1000名技术工人和10000名普通操作工人。还有“585”平台对接活动，全年组织5场以上省内外院校与区内企业之间的校企对接会、8场以上校企恳谈会、5场各类形式的用工对接洽谈会，积极搭建校企对接平台，鼓励有用工需求的企业主动与社区、中介机构联系对接，推荐有就业意愿和就业能力的人实现就业，合力缓解企业“用工难”。
建立人力资源输送(培训)基地也是开发区应对“用工难”的一大特色举措。开发区将对现有的30家基地开展优胜劣汰考核，在劳动力输出大省续建多元化、多层次的农村劳动力基地，吸引农村劳动力基地向开发区稳定地输送人力资源；鼓励区内企业与合作院校开设定向委培班，进一步深化与基地的合作模式。
开发区还将在正月十五后再次进行企业员工返厂率及用工的调查，开展百家重点企业用工预警监测活动。通过动态了解企业用工信息，做到及时预警干预，集中各方力量调配资源，帮助企业实现平稳过渡，确保企业用工的规范有序，避免大起大落。
据杭州经济技术开发区人社局春节前的调查摸底，区内企业用工缺口在9000人左右，节后根据实际用工情况还会有动态调整，尽管许多企业要到农历正月十五以后全面开工，但是“抢人”大战已经提前开打了。有企业甚至为按时返厂员工开出了600元的红包！
留住员工各出高招
浙江华人数码印刷有限公司年初四就开工了，今年的订单任务排得紧紧的。董事长徐卫健告诉记者，每年的招工是最令人头疼的事。
为了稳定工人队伍，华人推出年工制度，多干一年，老员工的月薪可增加100元。“我们把年工的期限从一年缩短至9个月，到现在的6个月，就是为了多留住员工。”去年一线工人的工资提高了30%，老员工流失很少，目前到位率已到了90%以上。
但要招的近100名新员工，就头疼了。“有些90后新员工来了一个月甚至不到半天就走人。现在临时用工的日工资已经涨到了130元，但还是留不住。”这给企业的员工培训、生产安排都带来麻烦。出于人员的考虑，徐卫健表示企业在接单上会有所取舍，对一些费人工而附加值不高的活就会放弃。
“老员工介绍来新员工，我们还有额外奖励！”杭州天明环保工程公司副总朱玲萍昨天说，他们初八就开工上班了，企业每年给员工涨工资，一线工人平均有3000-4000元月薪，平时还有福利照顾，为的就是留住人。通过老员工春节回乡带来新人，口碑相传的效果会更好。
也有一些企业在减少人力、提高自动化程度上花功夫。如三花汽车零部件有限公司的装配生产线实行自动化改造后，原来一组需要18名工人而现在只需配备4人。三花汽车零部件有限公司制造总监戴昌苗介绍，准备今年把另两条装配生产线也全部实行自动化改造。华人也考虑在一些生产环节增加自动化开发。
到外地建立人力资源输送基地
春节后企业往往面临阶段性“用工难”，这在工业企业集聚的开发区尤为普遍。下沙人力社保部门春节上班以后就连轴转，忙着张罗各种各样的招聘会、对接会。“本周四将组织30余家企业赴建德对接，下周二还会举办开发区春季大型招聘会，有150家企业参加。”人社局就业管理处周晓昕说，预计到3月份用工紧张状况会缓解。
开发区计划2014年一线员工流动率能控制在40%以内，进一步营造“吸引人、留住人”的用人环境，为此启动实施破解“用工难”的十大系列活动。
如“百千万”系列招聘活动，加大赴外招聘和日常招聘力度，每周在人力市场组织2次现场招聘活动，全年组织80场小型专场招聘会、2场广场招聘会、5场赴外招聘会和30场以上校园系列招聘活动，推出各类就业岗位30000个以上，力争为100家以上企业招聘1000名技术工人和10000名普通操作工人。还有“585”平台对接活动，全年组织5场以上省内外院校与区内企业之间的校企对接会、8场以上校企恳谈会、5场各类形式的用工对接洽谈会，积极搭建校企对接平台，鼓励有用工需求的企业主动与社区、中介机构联系对接，推荐有就业意愿和就业能力的人实现就业，合力缓解企业“用工难”。
建立人力资源输送(培训)基地也是开发区应对“用工难”的一大特色举措。开发区将对现有的30家基地开展优胜劣汰考核，在劳动力输出大省续建多元化、多层次的农村劳动力基地，吸引农村劳动力基地向开发区稳定地输送人力资源；鼓励区内企业与合作院校开设定向委培班，进一步深化与基地的合作模式。
开发区还将在正月十五后再次进行企业员工返厂率及用工的调查，开展百家重点企业用工预警监测活动。通过动态了解企业用工信息，做到及时预警干预，集中各方力量调配资源，帮助企业实现平稳过渡，确保企业用工的规范有序，避免大起大落。
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