在取道资本市场的过程中，选择放弃IPO、转道“新三板”一度令上海四维文化传媒股份有限公司备受瞩目，这其中既有IPO突然停摆的客观条件，也有公司高层更审时度势的考虑。而我们更为关心的是，作为一个在数字传媒领域不断领先发展的典型性企业，登陆“新三板”后，四维传媒的发展是否如愿“更上一层楼”，这其中又有哪些经验教训值得更多印刷行业内的中小企业学习和借鉴？为此，我们采访了四维传媒副总经理兼董事会秘书唐洁，在她的娓娓道来下，我们了解到了更多四维传媒与新三板的故事。

支撑四维传媒登上“新三板”的四大法宝则是显著的业绩+创新+自有技术+服务

  蛰伏生长

  四维传媒最初是一家从事平面广告设计制作的企业，为大型商业机构做DM（直接邮寄广告），服务于Tesco、Lotus、华润万家等世界500强跨国企业。创办近二十年，它亦经历了各种角色的转变。

  2000年前后，四维传媒当家人罗险峰将广告业务与大型商业机构嫁接，以DM杂志为核心，与商超客户签订广告订单，为其提供包括图片摄影、创意设计、印刷制作、物流配送在内的一条龙服务。虽然此后公司业绩节节攀升，但传统的制作方式亦开始显示出它落后的一面，有时一家大型客户甚至需要七八十人的设计客服团队与之对接，其中耗费的人力物力自不必说。“那时人员和效率太低了，成本高得连自己都觉得难以承受”，唐洁如此评价。2007年，随着互联网技术的成熟，四维传媒开始尝试利用互联网技术给客户提供一个更为便捷高效的服务。为此，四维传媒自建了位于上海的中央服务器系统和数码工作站，把创意工作集中在上海完成，并在其他地区成立经营中心，通过网络进行在线创意、远程校稿打样，统一了服务流程和标准。“这样大大降低了我们的人员配备和各种成本，提高了生产效率。”

  如今，四维传媒已打造了完整的数字出版技术系统平台，包括在线创意系统、中央图库系统、远程编校系统、色彩管理系统等，形成了完善的数字化服务体系。四维传媒主营业务也已经发展为数字出版和数字传媒的线上应用，为客户提供数字内容制作、数字化绿色印刷等服务，主要服务于出版印刷、广告传媒、现代设计、数字资产管理四大领域。

  得益于公司数字出版技术系统平台的建立，以及公司高层对市场的准确判断，近几年，四维传媒发展速度飞快，仅在2012年其产值就达到了2.1亿元。公司的高速发展引起了董事长罗险峰深思，早在2012年3月底，四维传媒就已递交创业板IPO申请资料，同年11月完成首轮意见反馈。此后遭遇IPO停摆，之前耗费了大量的人力物力所做的工作只能搁置等待。面临高速发展，公司急需相匹配的资金流，怎么办？此时，四维传媒的券商齐鲁证券提出了在“新三板”挂牌的建议，正中罗险峰的下怀，该方案亦得到了四维传媒携手的投资机构达晨创投的全力支持。