出版介入教育培训一直是出版转型的首选领域，而随着出版产业链延伸思路日渐清晰，书企切入教育服务产业的角度越发精准——紧紧锁定“一小一大”，即重点开拓学前教育和成人职业培训，一系列资源正被悄然整合。

  学前教育投资大理念新

  经过之前的“试水”阶段，书企逐渐意识到，教育培训投入大、回报周期长，想要长线布局，必须通过“砸钱”抢得市场先机，做大规模。

  长江传媒目前正重点运作“体验式学前教育内容全程服务项目”，包括安柏幼教项目、长江学习工场项目和学前教育数字资源库项目三个子项目。其中，安柏幼教 项目以上海为基地，以学前教育实体办学为起点，主打0——6岁基础教育服务，长江传媒以并购、自办方式切入市场。记者了解到，该项目2013年4月开业的第 一家幼儿园经营已步入正轨，第二家也即将开业。未来还将逐步开发个性化家庭教育服务、教育咨询服务、教育产品研发（教材、教学具）等。

  同样看好学前教育产业前景的凤凰传媒出版集团，已投建一所中学、两所幼儿园，今年1月在杭州开业的江苏凤凰少儿出版社凤凰宝贝园，正是凤凰传媒和浙江师 范大学幼教集团资源优势整合的产物。该园拥有杭州首家室内大型儿童游乐园、一家儿童书店，定期举办亲子活动、家庭教育咨询和课后代管班。据悉，凤凰传媒今 年将再建一所幼儿园，成立教育研究院，并出版幼儿园的专属图书。

  新华文轩在战略布局中着力打造“文轩教育”品牌，投资成立了四川文轩教育投资有限公司、四川文轩幼儿教育管理有限公司。文轩幼教一直沿着教育、出版、传媒文化产业发展路径，进行幼儿教育产业链一体化升级扩张，目前业务已涵盖幼教、早教、绘本馆、艺术教育、绘本出版发行等。

  做了二十多年出版的上海英特颂图书有限公司董事长袁杰伟，把寻求突破的落脚点放在了“出版的文化资源可以与教育共享”上，希望在鱼龙混杂的早教市场开辟 一片天地。2013年10月，英特颂与韩国奥乐达公司在上海共同出资1000万元成立上海金拇指文化发展有限公司，采用以色列、美国的早教开发系统，面向 2——6岁学龄前儿童进行智力开发。该项目引进国外管理和教材体系，历时一年多进行本土化的研发修订，在前期调研阶段就得到了华东师大等学前教育专业的专家 认可。袁杰伟透露，项目以全国连锁为目标，直营为主以保证教学水准。今年计划在上海开3家，第一家即将开业。

  与学前教育衔接的儿童阅读、中小 学生培训市场，也正日益升温。西西弗书店5月10日在重庆再开新店，其创意品牌“7&12阅听课”儿童阅读体验馆成为最大看点——将0——12岁儿童划分为7个阅读阶段，配以适龄图书及衍生创意产品，定期推出趣味性、成长性相结合的阅听小课堂。接力出版社则通过市场调研，锁定了接力活力作文培训项目 和美国公立高中留学资格考试培训项目，分别于去年底今年初在北京开班。

  成人教育：瞄准信息化，重细分需求

  家长为孩子投资不惜成本、单独二胎又将带来新的“人口红利”，这两大因素决定了学龄市场的持续火爆，而在有些书企看来，随着人才竞争的加剧、终身学习理念的深入人心，职业技能培训更是“刚需”，大有市场。

  外研社积极探索从阅读产品提供商向阅读服务提供商转变的新方向。该社与北京妇联成立北京市家庭阅读研究推广基地，进入学校和社区，为市民提供阅读指导服 务。 2013年，该少儿分社联合首都师范大学学前教育学院共同启动了“执灯人”培训项目，旨在提升幼教老师在绘本阅读与教学、英语启蒙与创意教学等方面 的能力，目前已举办4期，收到得了良好反馈。