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如何用O2O改造传统企业和传统媒体

2014-09-29 09:49:51.0 来源:媒介360 责编:徐赳赳

摘要:
如果说2012年O2O还只是一个萌芽的话,2013年O2O就已经潜移默化地进入了消费者的日常生活。互联网三大巨头(阿里、腾讯、百度)高举O2O大旗,将线下商务与互联网结合在一起:腾讯充分利用其微信优势,构建生态圈。
    【CPP114】讯:如果说2012年O2O还只是一个萌芽的话,2013年O2O就已经潜移默化地进入了消费者的日常生活。互联网三大巨头(阿里、腾讯、百度)高举O2O大旗,将线下商务与互联网结合在一起:腾讯充分利用其微信优势,构建生态圈。阿里巴巴也整合多个项目小组切入O2O。苏宁云商则率先提出双线融合,同价销售。在电商领域做得风生水起的京东则是将本地化、O2O上升至战略高度。而之前对电商不为所动的万达也涉足其中,推出“万汇网”,定位为“O2O智能平台”。
  
  2014年O2O更是出现了全面开花的局面,国内大量传统企业,甚至传统媒体都开始积极拥抱O2O。艾媒咨询数据显示,2011年中国O2O市场规模为562.3亿元,2012年中国O2O市场规模达到986.8亿,预计2015年中国O2O市场规模将达到4188.5亿元。可以预见,O2O未来会改变中国,线上和线下一旦连接起来,所产生的的爆发是力量将不可估量!
  
 消费服务领域的O2O闭环
  
  从消费服务这条主线来看,O2O闭环的消费模型需要几个步骤:1、扩大网站影响力导入有价值流量;2、引导用户到线下商户;3、用户在线下商户完成消费;4、线下商户记录用户消费数据,并将数据提交到网站;5、网站通过沉淀的用户消费数据实现对用户特征判定;6、网站针对不同特征的用户群体提供针对性的服务;7、网站将不同特征的用户再次引入线下商户进行消费。
  
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