“十二五”期间，国家已经提出了2020年要从现在的印刷大国成为印刷强国的发展目标。从我国印刷业在2013年总产值已经超过万亿元来计，我们已经成为仅次于美国的印刷第二大国，但这个大是建筑在我国人口众多，市场庞大的基础上，无论是在产品的创新上、品质上、生产工艺差异化的发展上，我们与日本，甚至韩国都有不小的差距。伴随着如梭的时光，距离2020年留给我们的时间实在不算太多，不能清醒地认识这一现状，缺乏清晰的发展目标，时至2020年要让所有的人从心底里感到我们确实已经是一个印刷强国了可能并不容易。

  我们常常把强与大放在一起作为一个词汇，但强和大完全是辩证互补的关系，大，未必就强，亚洲地区不少人口上亿的国家就是积贫积弱，国力羸弱；强，也未必一定需要大，以色列是弹丸小国，但她有着众多的属于自己的知识产权，就整体国力而言，就是强国。

  强与大的区别还在于：大，讲的是数量；强，讲的是质量。从量变到质变，从印刷大国到印刷强国有着一段很长的路要走。现在，我们是看总量多了一点，看质量少了一点。

  要成为印刷强国，就一定要有一些属于自己知识产权、引领世界印刷业向前发展的标志性设备，否则就只是一个使用别国生产的工作母机完成产品加工的国度，只能称之为大国而非强国，至少不能称之为一流强国。

  从产品发展的三阶段来说，我们既已走到了模仿与组合相结合的阶段，那我们能否再加把力，持有平和的心态，不那么急功近利，在研发上继续适当增加投入，达到国际上发达国家普遍的研发投入占到销售额百分之八的水准，在产品的创新上有所突破。如果我们真的在有些方面实现了突破，在设备的开发上站到了世界印机制造业的前列，造出了超越现时国际水准的让人刮目相看的设备，那我们称之为印刷强国才可能当之无愧。

  发展混合所有不等于不要国有团队

  在模仿与组合的基础上实现印机设备创新的责任理所当然地落在中国印机制造企业的身上，在这里需要大量民营印机制造企业为之奋斗，更需要有属全民所有的印机制造团队来扛旗。

  当前，为了提升企业的活力和市场竞争力，国家在推动企业向混合所有制方向发展，这是完全正确的。但是，所有制的改变不等于能解决现行体制下的所有问题，不等于在关键领域就不要适当保留国有团队，国企在关键时刻的作用举足轻重，这是历史的经验，也将被中国的下一步发展所证明。

  强调这一想法的原因首先是因为印刷与国计民生紧密相关。孙中山先生曾说：“印刷以智识供给人民，是为近世社会一种需要，人类非此无由进步。”现时我们的社会是进入了互联网时代，网络媒体发挥着重要作用，但这不等于就此可以不要印刷。有专业人士提供分析数据，说是互联网时代的中国，社会受众65%的消费信息来自于网络，另外的35%依然来自于传统纸媒。