p7剶'8棉墰 ˊ(？飛
2015-08-11 09:39:16.0 来源：扵Q 责编：b慻
- 摘要：
- 倻 *F‰ p7s？饠？v 瓌∑？？1 犟:'勣墰
二方面是企业的印刷成本与使用成本最低。这取决于你采购纸张，油墨和板材的价格，如果印刷企业有好的渠道拿到最低的价格就是一种竞争优势，这就是我说的成本的洼地效应。像我们推出的小型合版云印刷电子商务平台的集成采购系统，就是帮助印刷企业建立这种竞争优势！当然这里面还有印刷过程的使用成本如电力消耗，橡皮布消耗等等。
三方面是企业的人力成本最低。即通过什么样的管理手段将人力降到最低也是一种竞争优势，印刷企业必须通过优化管理和装备自动化来减少人员，我们提倡用三个人，给四个人的工资，完成五个人的活。
第四、高效率！即要研究印刷企业如何提高有效的产出！
这方面装备的智能自动化是关键，印刷企业如果还是靠人海战术来操作配置落后的机器来增加印刷有效的产出就是一种巨大的浪费！
一定要采用高配置的智能自动化的印刷装备，并通过大幅面合版印刷才能在单位时间内创造更多的产出，印刷企业的高效率就是自己的竞争优势。
第五、平台与软件！要研究用互联网思维创造自己的优势！
印刷的网络数字化是不可抗拒的趋势，今后印刷只有走向电子商务才能创造优势。所以印刷的电子商务平台和集成化的软件是整合上述优势的关键，也就是说，只有通过平台和软件，才能更好的创造短板优势，快速优势，低成本优势，高效率优势。
总之，如果一个商务快速印刷企业关注上述五点，并且不断的业务细分和创新，就会创造自己企业强大的竞争力。
-
相关新闻： - ·需知：《中国制造2025》部委分工已经厘定 2015-08-10 10:08:14.0
- ·竞争加剧 出版企业跨界投资三路径 2015-08-06 14:07:33.0
【我要印】印刷厂与需方印务对接，海量印刷订单供您任意选择。
【cpp114】印刷机械、零配件供求信息对接，让客户方便找到您。- 【我的耗材】采购低于市场价5%-20%的印刷耗材，为您节省成本。
- 【印东印西】全国领先的印刷品网上采购商城,让印刷不花钱。
- 关于我们|联系方式|诚聘英才|帮助中心|意见反馈|版权声明|媒体秀|渠道代理
- 增值电信业务经营许可证沪ICP备18018458号-3法律支持:上海市富兰德林律师事务所
- Copyright © 2019上海印搜文化传媒股份有限公司 电话：18816622098
