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合版印刷互联网企业

2017-03-01 00:00:00.0 来源：cpp114 ?/??? 责编：?

摘要：: 随着印刷定制化需求的不断扩大，以及“互联网+”的经济浪潮，近两年国内涌现了一批合版印刷互联网企业，通过互联网收集大量小批量的印刷订单，让合版印刷得到了最大化的效能发挥。这也让合版印刷逐渐成为印刷人的热门话题，同时得到了强势的发展。

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那么，针对这样的多产品订单，合版印刷显然是首选的生产模式，但是如何进行排版规划来最小化生产成本就成了一个大问题，下文将会详细分析与阐述。

首先，看看该印刷品的结构，该鼠标采用卡纸+泡罩包装的形式，其卡纸包装结构如图1所示。基于现有供应商印刷模切机门幅的限制，其刀模设计为如图2所示。

其次，确定该订单的生产处理方法有别于传统的合版印刷模式，基于对该订单的产品订单数量分析，印刷公司需要考虑以下3点：

1) 一个大版上最多只能放12个产品，产品种数为15个，那么需要多少块印版来生产这批订单呢？即便一个大版上能够容纳所有的产品种类，也需要考虑是否需要制作2块或更多的印版，并基于整体生产成本的思考模式（制版费用+开机费用+产品浪费）来降低成本。

2) 在每个大版上应该有怎样的产品组合以及它们的数量分配，以确保生产的数量足够，又不会过度出现多印的问题？

3) 产品在大版上应该如何摆放，才能降低色差和浪费率？

针对这上述三个问题，下面将逐个分析，对于问题3，业内的通用解决方法是将产品以如图3所示的S字形方式排列（沿着印刷机滚轮走向），并且将数量较多的产品摆放在两边。