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2017-12-13 12:04:49.0 来源：Q 责编：???
- 摘要：
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要解决这个难题，就要打破常规思维，要解决好信息系统与生产系统的高度对接，同样，装备的改造升级也是必然的。但这一切需要的可不仅仅是财力的投入！
“能用钱解决的问题，从来都不是问题”！
三年多的时间里，云创盒酷不断地在尝试并总结，如何创造一个新的物种，能够更好地解决中小微用户的需求。
中小微订单，面临的最大麻烦就是“价格”和“成本”。云创盒酷的使命就是要“破冰”而出。直面挑战小订单的成本困境。
与盒马鲜生的不同之处在于，云创盒酷并不是要完全成为一个“前台”型的企业，它期待的是合作服务商能走到台前，做好各自的平台。
“平台”也并不是少数大企业的专属。阿里巴巴研究院认为：任何一个区域，一个细分的领域，都有可能形成一个个大大小小的细分化平台。
“城市服务商”的真正核心是，云创盒酷不仅将中央智能工厂作为了服务“城市服务商”的大后方，还将免费为他们提供智能化的接单平台系统、包装定制软件、免费的设计服务，真正赋能于各城市的服务商。
新的路上，需要更多的人同行，云创盒酷希望借助“城市服务商”计划，结识更多的有识之士，不断夯实新生态圈的落地基础。
新的商业生态，一言以蔽之，就是优势和资源的互补，重新解构行业内的合作关系。改变传统的“大鱼吃小鱼”的你死我活的竞争状态，让不同规模的业体，有共存共荣的生存新形态。去除浮夸和“利已”的小格局，真正寻求“以新制造为基础，以新零售为驱动，以用户为中心”的行业新格局。
理想是要有的，现实仍然很残酷。但唯有专业和实力才能让情怀落地，让理想成为现实！
在这样的一个风云变幻的新时代，云创盒酷所释放的渠道红利，或许可以让“城市服务商”成为同业者二次创业的一个新风向！你，准备撸起袖子一起干了吗？
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