亚马逊铺设实体零售渠道的举措背后
2018-02-07 11:37:33.0 来源：网络 责编： S9
- 摘要：
- 2007年亚马逊推出Kindle，此后Kobo、谷歌、巴诺的Nook、苹果的iBook等电子书系统很快问世，由英格拉姆（Lightning Print都十年了）和亚马逊（CreateSpace）提供的按需印刷服务也紧随其后得到广泛应用。
5.同样由于行业变化，部分类型或品类的书籍几乎所有的销量都在亚马逊上产生。也就是说其他出版商都没法从这类书身上获利。爱情小说就是这种情形，其他类型和主题的图书也紧随其后。
数据君：
应该说是“在亚马逊和其他在线零售商平台上产生”，不过上述情况只是数据显示的结果。近90%的爱情小说是在网上被购买的，而且大多是电子书，其中绝大部分是价格在3到5美元之间的自出版图书。成人类科幻、奇幻图书情况类似。某类型图书的销量转移到线上零售平台和电子书上的速度有多快可以从读者对这类书的“胃口”上看出来。一年读三本书的读者通常会在机场或实体书店里选购三本精装书（或者作为节日礼物而收到）。但现在大多数一年读50本类型小说的读者会在网上买书，多数情况下买的是电子书，这里面通常有一半甚至一半以上是自出版图书。
如果这些趋势属实，该如何应对亚马逊？政府和行业还没有想出办法来。这篇文章并不能提出什么解决方案，但总有一天市场整合会促使我们正视这个问题。
数据君：
我也认为零售渠道过度整合并不是理想的图景。触达市场和消费者的可行路径越多越好。但要指出的是，这对出版商来说是个问题，但对读者或者作者来说未必如此，对那些并不太过倚重实体零售渠道的敏捷的小型出版商来说也不一定是坏事，因为行业现状的崩坏为他们创造了很多机会。
以上我所提出的五个论点中，Data Guy对其中四个表示赞同。我认为在行业变革中五大所受到的伤害要少于第二梯队的出版商，他并不支持这一点。
在这里我们没有讨论的是亚马逊铺设实体零售渠道的举措，这将进一步增强其霸权地位，给各类实体书商带来严重威胁。《纽约时报》认为，亚马逊所发起的下一个巨大的破坏性创新是无人便利店Amazon Go，不过书籍目前并不在无人店铺的试营范围内。
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