纸书不会死，但它究竟要怎样才能重新活？！
2019-02-13 18:12:11.0 来源：出版商务周报 责编：张晓丹
- 摘要：
- “纸书一定不会死”，那么，纸书到底该怎么活？多元化经营无疑是当下最恰当的答案。山东画报出版社依托于老照片等优势资源，在多元化经营方面走出了一条新路。
不考虑成本，只会傻头傻脑地推进工作，可能是新入社编辑一个通病。但既然成本已经投进去了，作为运营者的自觉应该是：盈利是一定要有的，码洋是一定要递增的。
小程序：照片收购界的多抓鱼
前文提到，2018年12月12日我们还上线了“时光的模样”小程序。简单来讲，我社这个小程序背后的商业逻辑与视觉中国很像。只不过，我们是依托微信的B2C平台，其前端展示和具体操作流程类似于2018年文化界爆红的“多抓鱼”。
也可以简单粗暴地形容其是“照片收购界的多抓鱼”：照片上传后会经过一番审核，审核通过后，著作权人可立即收到一笔版权使用费。
目前，我社已在一点点积累摄影师资源，后期还会并配合周边产品的定制、售卖来增强用户黏性和品牌辨识度，最终在照片资源积累到一定程度后逐步实现收购与交易的良性循环，以达到照片交易的最终盈利目标。
多平台合力运营“时光的模样”，形成品牌矩阵
目前,“时光的模样”主要活跃在微信生态圈，但并不意味着我们只局限于微信一个平台进行营销。多平台合力运营“时光的模样”，形成品牌矩阵，才是我社新媒体业务的终极目标。
目前，我社今日头条号“时光DE模样”已在同步运营，《1998年，大多的故事在上演》在今日头条的助推下，文章的阅读量已破10万+，由此带来的头条广告收益也比较客观。今日头条和我社是长期合作伙伴，未来我们还会寻求新的合作方式。
未来，微博、抖音等影响力较大的媒体平台都会同步运营“时光的模样”，我社将根据平台各自的传播特点选择最佳的运营形式，让多平台形成合力共同扩大“时光的模样”影响力。
对出版社来说，内容积累的慢、产品的工匠精神的慢，与市场需求变化的快、新媒体运营特点的快形成了鲜明的对比，如何去应对快与慢的矛盾，解决处理好“快与慢”的关系，是传统出版社需要认真思考的。
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