中国物流行业的数字化转型
2019-10-07 13:27:10.0 来源： 网络 责编：???
- 摘要：
- 这家公司位于上海的智慧物流中心便是其构建闭环的端到端供应链数字化转型的一个缩影，为中国物流行业的数字化转型提供一种范式。
物流中心改造的动力来源于竞争压力、运营成本及客户体验。施耐德电气全球供应链中国区物流东区总监乔卫新介绍，除了要比竞争对手更具竞争力，运营成本、人员成本理论上会越来越高，如何在增加产能的情况下降低消耗是必须考虑的。再者，在定制化、可持续发展和互联互通的全球供应链战略背景下，要让客户真正享受世界级水平的交付体验。
为此，施耐德电气在这座物流中心以精益生产的部署为根基，引入更多数字化和自动化技术。由施耐德电气独有的EcoStruxure工业数字化平台提供支持的智慧物流中心，构建了闭环的端到端供应链数字化转型的生态圈，提高供应链效率。其中，EcoStruxure配电系统能更好理解并减少能源消耗，EcoStruxure机器和EcoStruxure工厂可帮助优化设备和提高运营绩效。
在这里，140个一线员工两班倒。在精益生产和EcoStruxure机器顾问的大数据分析帮助下，原本需要在晚上11点才能结束的流水线，现在提前两个小时便能结束。“我们正在挖掘通过数字化获得大数据分析，把设备效益再提高20%-30%，让我们的运营时间更短，这样一来，流水线上的很多员工就可以缩短工作时间。”乔卫新说。
为了减少生产过程中的面积浪费，一号仓库设置了高密度仓储的窄巷通道，适合单辆窄巷通道叉车放货拣货、高效操作。在收货区，乔卫新介绍，每天大约有二十五六趟卡车在这里送货，1500托以上的货物以前需要一天时间操作，现在只需要3小时就可以完成所有工作。
此外，采用精益生产的理念和方式，原来需要1500平方米的收货区域，现在只要200平方米，释放更多空间就可以增加货架、提高产能。
物流中心内的电力顾问应用云计算、人工智能和其它前沿技术，实现专业和生命周期的数字服务，提高主动运维的能力和效率，确保电力系统的安全性和可靠性。
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