而据《标签与贴标》报道，国际标签行业已经普遍感受到疫情带来的冲击。最为直观的，是包括drupa展览会、Labelexpo Southeast Asia 2020（东南亚国际标签印刷展览会）等很多重要的行业活动已经宣布推迟举办。而行业洞察力公司对美国TLMI协会会员所做的调查显示，约30%的受访者表示本次疫情已经带来负面的财务影响，而80%表示今年会有负面影响。

  虽然很多企业在接受采访时表现得积极乐观，声称所受影响不大，供应链畅通。但从最近的报道看，实际情况远没有那么乐观，像富林特集团、盛威科公司，已经先后宣布对其产品加收临时性的价格附加费。而国内方面，现在已有标签印刷企业在客户中公布了4月份纸张价格待调整的通知，其原因是国内造纸用的纸浆主要依赖进口。从目前的国际报道看，现在发展为席卷全球的这场新冠肺炎疫情，带给世界各国的冲击还在延续，什么时候能够真正得到控制也难以预料。

  未来一个时期，各国可能会采取比之前更加严格的措施来防控疫情的发展，而国际交往也会受到严格限制。对于标签印刷行业而言，真正的冲击或许在未来3—6个月才能体现出来。

  标签行业需要思考的问题还有很多

  这一场由“黑天鹅”事件引发的席卷全球的“灰犀牛”事件，暴露出国家层面、行业层面和企业层面的众多问题，也引出关于未来如何规避此类事件的话题和声音。客观地讲，发生在国家层面的问题，是企业依靠自身能力解决不了的，但是企业还是可以做到未雨绸缪，提前做好应对突发事件的必要准备。

  首先，企业需要反思自己的应急预案是否有效。其实对于任何一家有一定规模的企业，安全生产、职业健康和环保方面的应急预案都是必不可少的，这是国家法律法规的要求。但是在实际运行中，这些应急预案大多是聘请第三方中介服务机构来做的，而做来也是为了应付政府部门的检查的，真正将其与企业自身实际情况相结合，能够对企业可能遇到的各种紧急情况做出事先预防的“真”应急预案并不多，应急救援物资也准备不够充分。未来，企业有必要根据本次疫情反映出来的问题，制定出符合企业实际需求的危机管理计划和相应的应急预案，而不是应付了事。在这方面，陕西明颜、广州丽宝的经验值得借鉴。

  另外，中国的企业、特别是标签行业企业，以中小企业居多，企业往往是依靠自身力量单打独斗，一旦遇到本次这种大的危机，抵抗能力明显不足。未来，企业需要认真思考如何在这种危机情况下，降低企业经营风险的问题。跨地区甚至跨国别设厂，对于企业自然是最理想的降低风险的方式，但是很多小企业并不具备这种实力，那么能不能放弃一些自身的眼前利益，和其他企业进行跨地域联合，依靠抱团取暖的力量，来规避风险？其实在国际上，企业联合的事情屡见不鲜，但是在中国却并不多见，对眼前利益的短视，是制约这种形式在中国发展的桎梏。一场疫情过后，正是中国企业改变自己陈腐思维方式的最佳时机。

  第三，提高智能化、网络化水平，再次成为热门话题。疫情影响的是人的身体健康，而机器是不会得病的。如果企业的生产可以实现完全的自动化、网络化，那么企业的风险显然可以降低。在本次疫情期间，惠普公司借助网络实现远程服务，就是这方面一个很好的例子。据惠普Indigo标签事业部总监冯毅介绍，“整个疫情期间，公司7×24h线上服务一直没有停歇。特别是由于疫情造成一些标签印刷企业的用户复工时间延后，使得再次使用数码印刷设备时遇到了很多软硬件的问题，惠普在全力提供在线诊断的同时，也在保证员工和企业人员健康的前提下，就近安排服务工程师进行现场服务。而凌云光集团也充分借助互联网技术，启动了在线远程办公并提供7×24小时响应，全力支持其用户英泽彩印、康恩贝印刷包装、晟美包装、仁易标贴、天利包装等企业防疫订单的自动化检测需求。

  除此以外，产品的多元化、供应链的完善、员工的适度本地化和企业内部管理的优化，也是企业需要思考的问题。

  结束语

  目前，中国国内的疫情已经受到了很好的控制，疫情对国内市场的影响正在消退。中国作为全世界最大的消费市场，其消费规模不会因为这次疫情而改变，中国的标签企业未来发展的基础没有改变，企业需要做的是借鉴本次疫情带来的经验和教训，在后面的运作过程中，真正提升自身抵抗风险的能力。

  冬天既已过去，春天不会太远。