【CPP114】讯：Color Ink公司位于美国威斯康星州密尔沃基市（Milwaukee）西北约20英里处，坐落在苏塞克斯附近占地约25英亩的家庭农场中，多年来，公司一直坚持勇往直前、除旧布新，以保持竞争优势并逐步扩大业务规模。

 Color Ink公司由吉姆•迈斯纳（Jim Meissner）于1984年创立，作为他在20世纪70年代创建的设计工作室的一个分支机构，今天的Color Ink是一家由三代人共同掌管的家族企业。虽然吉姆先生仍然参与经营，但是现在公司由他的儿子托德•迈斯纳（Todd Meissner）担任董事长。托德先生的儿子奥斯汀•迈斯纳（Austin Meissner）两年前入职公司，担任销售和采购经理。对于奥斯汀来说，自己是家族的第三代接班人，这一点意味着一切。“我很幸运能够为祖父开办的事业做出贡献，而且我的父亲现在是企业的董事长。”

   无论是吉姆先生还是托德先生掌舵，Color ink 公司都在迈斯纳家族的引领下， 被《Printing Impressions》杂志持续评为美国400强印刷公司之一。吉姆先生专注于印刷的设计和创意领域，托德先生通过投资购置先进的小森胶印机，致力于提高公司的印刷生产能力，如今，奥斯汀先生对新一代印刷技术，也就是喷墨式数字印刷技术情有独钟。在Color Ink公司的创立初期，主要服务对象是密尔沃基的大规模商业印刷市场。早在20世纪80年代和90年代，许多大型工业巨头把总部设在密尔沃基地区，这些工业巨头为多家印刷公司提供了大量的业务机遇。事实上，当时的威斯康星州在美国印刷业是最大规模的雇主。“那些行业确实曾是我们最大的市场，但是从本质上来说我们只是一家常规商业印刷公司。我们的优势在于既能提供创意设计，又能提供印刷服务，”托德先生说。

  随着印刷行业在某些领域的衰退，Color Ink公司不得不采取多元化经营，并逐步改变商业模式。多年来，他们已经转型成为更像是一家零售营销公司。今天，公司的主要业务已扩展到全国范围，专注于零售视觉标牌和视觉展示品。围绕忠诚营销和忠诚计划，公司还为广大客户提供直邮印刷服务。

  Color Ink公司在确定未来发展方向时，客户需求是不可或缺的必要因素。随着客户预算的缩减，他们从客户那里听到的最多一句话，就是“给我们带来价值”和“带来更多价值”。另一方面，活件的印数正在急剧减少。在零售店市场，很多商店都倒闭了。“预算的削减以及印数的减少，促使我们静下心来分析公司应该如何开展生产活动，”托德先生说。多年来，Color Ink公司一直使用传统的平版单张纸印刷机，但在过去几年中，大部分活件已经转交给喷墨式数字印刷机来完成，包括宽幅喷墨和单张喷墨数字印刷机。“在业务转型方面，小森扮演了重要的角色，”托  德先生补充道。

  走近小森Impremia IS29

  小森Impremia IS29可以印刷23×29英寸（585x750mm）纸张， 非常适合印制零售市场上常见的2 2 × 2 8 英寸（559x711mm）的活动标识。Color Ink公司用Impremia IS29能更高效地印刷这些特殊的标识。虽然没有印刷大量的可变数据， 但公司做的确实是托德先生所说的“ 版本可控数据印刷”。托德先生解释说∶“例如，在印刷商店图案时，1 0个商店可能会是一种图案，另有1 , 0 0 0个商店会是另一组图案，还有500个商店会是第三种图案。我们需要能在这些不同图案和版面之间快速切换。我们可以批量处理并印制这些版本可控数据，而不是为印制每一个图案都要做一次印刷作业准备。这就意味着我们可以在不停机的情况下，从一个版面切换到另一个版面进行印刷。这样效率更高。不需要准备印版，也不需要做印刷作业准备，我们可以快速地从一种版面切换到另一种版面进行印刷。仅凭这一点，我们在活动标识的印刷领域就赢得了大量的订单。”

  Color Ink公司一直致力于除旧布新。““能让生产速度变得更快，质量变得更好，成本变得更低的各类技术层出不穷，你必须要跟得上变化的潮流，并运用这些技术为自己创造利益。多年前，我们与小森公司共同做出了这一承诺，”托德先生补充道。

  持续进步，不断革新

   “早在20世纪90年代中期，我们就安装了小森CTP（计算机直接制版系统），它为公司带来了颠覆性的变革。30年前，麦金塔（Macintosh）电脑开始取代赛天使（Scitex）制版机成为公司印前部门的主力生产设备。在这两次以新换旧的行动中，我们都取得了很好的效果，具体来讲就是用更先进的技术，更好、更快、更便宜、更省力地开展业务，并减少了外包的业务量，”托德先生说。“我们不仅希望提高产量，还想掌握更多的能力。为了实现这两个目标，我们需要寻找更好的做事方法”。