【CPP114】讯：在包装世界中，客户对折叠彩盒的要求各不相同。虽然我们看到了越来越多的公司提供用于一级和二级包装的色彩鲜艳的瓦楞纸箱，以及用于仓库商店的精美托盘包装，但折叠彩盒包装对此有不同的要求。
彩盒包装的印刷解决方案有多种配置和不同的价格范围，从一次印刷一个彩盒到支持大批量生产印刷的解决方案。他们都有一个共同的目标，那就是生产一个功能齐全的包装，并确保消费者能够使用它所包含的品牌和产品。
折叠彩盒包装被认为是品牌的延伸。麦片盒上的颜色与著名珠宝盒的特定蓝色，以及家用电器盒上的颜色是一样的，都是品牌标识的一部分。印刷质量和色彩鲜艳度可以满足品牌所有者的需求，但还有其他因素需要考虑。为了满足每个客户的精确需求，需要一个能够捕获作业规范、在整个供应链中进行协作的工作流，以及用于管理生产输入和流程的集成 ERP 和 MIS 解决方案。
这些工作流程发展到今天，技术都已经非常成熟了。来自 eProductivity Software（前 EFI 软件集团）、ESKO、Insoft、Kama、Tharstern 和其他公司的包装软件套件旨在提供一些最基础的软件，但印刷商的负担在于使用这些特性和功能来优化从销售工作到交付成品的整个过程。对于深入从事折叠彩盒喷墨生产的公司，或将其视为下一个拓展市场机会的公司，请评估当前的工作流程状态，看看它是否经过优化以满足当今折叠彩盒买家和供应链的需求。
每个企业都有多个驱动业务和后台的工作流程，但在生产车间中，可能有适用于每种产品的工作流程。您的工作流程是否经过标准化和优，化以消除接触点？他们是否支持欢迎新设备进入现场，以及将更多产品添加到产品目录中的选项？
当一个新的项目出现时，捕获作业规范的步骤是什么？根据结构和创意组件生成估算值的工作流程有哪些步骤？是否有创建样本的流程？
经常从事这项工作的人都知道，在手动密集型工作流程中存在多个接触点和多个循环。即使在自动化或将自动化孤岛串联在一起的工作流程中，也可能存在手动的接触点。而且由于折叠彩盒涉及结构和创意元素，当创意与结构元素结合并出现问题时，项目遇到瓶颈的现象并不少见。
这些问题可能是Logo落在折叠或粘合区域，文本被结构元素截断，或者在预期基材上未按预期呈现出某种颜色。无论工作流程的前端多么自动化和优化，当印刷时以意料之外的对基材造成损坏时，解决此类问题都需要时间。即使在工作流程中有一个样品制作过程，最终的渲染也可能会暴露问题。发生这种情况时，估计可能不再有效，并且很难在截止日期之前完成订单交付。
自动化工作流程有助于减少许多挑战，但要注意其实施方式。作业引入的解决方案很棒，但如果它没有满足所有要求，或更新以匹配新设备带来的功能，那么您就失去了它最初带来的好处。
计划和拼版软件可以节省时间，但它们会根据所提供的信息进行工作。确保软件处于最新版本，并在添加新设备时更新配置非常重要。如果您要从单张纸胶印设备转移到新的喷墨环境，或添加数字设备以增强您的车间印刷能力，则应重新审视布局优化、分步重复程序和拼版选项，以确保不会错过优化的机会。
您在收集数据吗？车间数据收集是了解印刷车间工作流程，并对其进行调整的关键。最佳实践是收集数据，并利用控制面板让每个人都了解情况。许多公司使用来自其ERP/MIS供应商的控制面板，或Microsoft PowerBI等业务工具，来集成车间数据和业务数据，以保持对成本、平均项目周转时间和准时交付统计数据的清晰了解。
要做的最重要的事情是评估您的折叠彩盒工作流程，以确保您可以识别每个接触点，并制定计划以使其保持优化。评估您的工作流程工具，以查看是否存在某些差距。与您的供应商交谈，并要求其对您的工作流程的当前状态进行评估。
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