蔡泽浩——管理模式与经营理念的全新探索
2023-01-11 14:23:51.0 来源：cpp114 责编：覃子喻
- 摘要：
- 今年，浙江正润创始人蔡希富的儿子蔡泽浩，也是被工厂员工看着长大的印二代。
在蔡泽浩看来：“我其实很早就在厂里实习了，你们也知道我的父亲是技术出生 他在技术这方面可以称的上是专家了 ，但在市场营销和企业规划方面还是很一般的，而我接下来要做的是如何在我父亲已经搭建好的一个平台上更做的更大更强，将各项工作的流程管理得更规范、更标准。而只有更深入、更全面地了解公司的文化和产品，才能更好地做好一个公司和品牌的运营管理。”
“蔡泽浩从小就比较独立，长大后社交能力也很好，商业嗅觉和其他方面都还不错，也许是因为他很少与同龄人接触的原因吧。目前的主要工作是行政管理和外贸，希望能结合他所学的专业，从管理模式和经营理念上为公司带来全新的改变，做到与时俱进。”蔡希富讲述道。
年轻的蔡泽浩，的确也为公司的管理注入了不少“新鲜”的事物。例如在销售团队的营销方式上，他就对如何在抖音等新的平台上推广出谋划策，并拍摄和尝试了多种产品及情景呈现方式，收到了不少粉丝的关注和流量加持。也对公司的战略设计、商业模式、运营监控等都进行了改良。
最后他还说了一句让我记忆深刻的话“劳心者治人，劳力者治于人，不要妄想用勤奋的体力去逃避脑力上的懒惰”这句话让我在回去的路上思索了许久，也让我对蔡泽浩有了一个全新的理解和认识。
是继续深化家族产业，还是拓展海外市场，抑或者是再创业......时代在赋予挑战的同时，也抛出了更多的商机。
但在数字世界已经十分拥挤、处处都是红海的今天，“印二代、印三代”们如何面对竞争、在存量市场中寻找到新的机会，可能是所有家族企业都必须直面的问题。
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