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集体兵败国外互联网巨头在中国失利之惑

2007-02-28 00:00:00.0 来源：财经时报责编：中华印刷包装网

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　　上述解释显然合情合理，但也有同情者认为，国外互联网公司的失败并不能完全归咎自身，它们也是中国互联网的恶劣环境的牺牲品。

　　互联网分析师吕伯望向《财经时报》介绍说，在华的国外互联网公司大体可以分为两类，一类是包括雅虎、Google在内的互联网公司，由于我国政府在意识形态领域管制严格，这些公司在华发展空间狭小，“失败是必然，成功反而是意外”。

　　美国新闻集团默多克早在1993年就试图通过收购香港星空卫视(Star TV)进入中国市场，至今未能如愿，AOL借道中华网而进入中国市场的计划也全部落空，其与联想合资的的FM365，在耗光了亿元资产后，更是不再为人提起。

　　另一类则是以Ebay为代表的纯商务型外国公司。与Intel、诺基亚等公司相比，它们不是卖产品，而更倾向卖服务。这是他们失败的一个原因。“要知道，外国公司在华做服务并没有任何优势。”

　　吕还强调指出，上述两类公司在华还面临同样的困境。就是国外公司大多按照游戏规则办事，他们的战略“几乎可以按照教科书来执行”。但在中国这个完全没有游戏规则和商业原则的混乱市场中，这样的遵守游戏规则的公司并没有任何好处。

　　中国互联网的损失？

　　国外互联网公司兵败中国的消息，总能引起一片幸灾乐祸的笑声。但在吕伯望看来，这并不是中国互联网的胜利，而完全是一种悲哀。

　　他认为，中国互联网自诞生伊始，无论是商业模式还是概念，几乎都在抄袭美国。但在国内业界出现故步自封的自大情绪后，中美互联网的差距反而被拉大。

　　“国外互联网公司进入中国市场，不仅可以给中国带来先进的技术、企业制度和文化，也可以给网民提供更多服务。”吕称，更重要的是，外国公司遵循的道德底线也值得学习，“但现实情况却是，如果Google坚持‘不作恶’的道德底线，它在中国也许活不了几天。”

　　也有专家认为，国外巨头的失败或者撤离只是暂时的失利，等到市场环境好转，这些企业很容易就可以杀回中国市场。届时，国外互联网公司自然可以改写在中国市场的噩运。