3．利润计算

销售收入=360000元

费用支出=330260元

税金=360000×5.5%=19800元

毛利润=360000-330260=29740元

毛利率=29740÷360000=8.26%

净利润=29740-19800=9940元

净利率=9940÷360000=2.76%

数据的背后

应该说，A公司提供给我们的数据让我们发现数码快印的利润并不是想像中的那么高，而这些数据后面又有哪些玄妙？让我们逐一探讨。

1.快印店的规模

需要说明的是，我们此次采访和调查的对象都是有一定规模的快印店，而那些只有两三人的街边小店并不包括在内。通过侧面了解，我们给这些小店算了一笔账（以月为单位）。

房租=2000元

1台二手打印机总价=30000元

每张A3分摊的设备折旧费（如果这台设备寿命为10万印）=30000÷100000=0.3元

A3单张成本合计=0.3（每张设备折旧费）+0.5（A3单张打印成本）+0.3（纸张成本）=1.1元

打印销售收入=1.5（A3单张销售价格）×10000=15000元

装订收入=3000元

净利润=15000+3000-11000-2000-2000（人工、水电等费用）=3000元

由此看来，街边的小店每张A3售价1.5元就可以赚到钱，而且经营费用也非常低。此外，据某经营者透露，这些街边小店有时甚至售价比正规的快印店还高，且按照A4收费。

2.费用构成

此次调查的经营者认为表1中所含的费用支出基本包含了日常的支出，此外，一些经营者还提出某些特有的费用支出，例如市场宣传费、产品研发费等。在这些费用支出中，设备折旧费、工资福利生活费在大多数经营者看来是较为固定的支出。

在受地域因素影响的费用中，销售收入名列榜首。现阶段，国内各地区对数码印刷的接受度不一，需求度不一，数码印刷的市场容量不一，当然，在数码印刷市场容量大的地区，竞争者也多，各数码快印店之间的价格竞争也相对激烈，因此，销售收入与地区因素之间，也形成“博弈”的关系。此外，工资福利生活费也被许多被调查企业认为受地区差异的影响，例如在北京、上海、广州等发达地区，人工费用明显比其他地区高。

3.设备的寿命与投资

在计算设备折旧费时，是以36个月为折旧期的。表面上来看，似乎在3年后，快印店就能摆脱掉每个月的设备折旧费用，但据经营者反映，大多数设备在过了折旧期后，基本就失去了价值，重新归“零”，又需要重新购置生产设备。而且随着设备的更新换代，设备的印张费也随之降低。因此，有经营者建议，在经营过程中，要将设备有限的寿命分为设备资金回收期和赚钱期，例如36个月中用24个月回收设备投资，剩下的12个月来赚取利润。有些经营者表示，他更倾向于购买寿命更长的数码印刷设备，例如在5～8年内能保证稳定的运行，而不需要更新设备，这同样具有竞争力。

数码印刷设备档次有高有低，便宜的几十万，而高档设备则需几百万。如果快印店资金困难，往往采用融资租赁的方式，而首付款为设备总额的30%，这又加重了快印店的经营压力。这些快印店每个月需要支付还贷款、设备折旧费、印张费等，稍有不慎，就会导致入不敷出，机器被强制收回的现象也屡屡发生。因此，此次采访中有经营者选择购买相对低廉的设备，减小经营风险。还有经营者认为，选择设备主要取决于快印店的经营定位，如果投资者计划长期从事数码印刷，应选择一台寿命较长的设备，反之选择相对便宜的机器为宜。此外，增添设备也需要选对时机，即连续几个月超