专家观点：好瓦楞纸箱建厂的可行性报告
2007-06-21 00:00:00.0 来源：中国包装网 责编：中华印刷包装网
人员配备及组织结构
瓦楞纸箱厂的组织部门一般分制造部、质量部、采购部、财务部和销售部五个部门。在企业新建初期，可以选用纵向管理法，即以领导人为主的企业管理方式。领导人以其尽责的职业道德和良好的专业知识来领导、指导一线以及关键岗位的员工，达到管理链最短、效率最高的境界。
随着企业规模的发展，就要建立起横向沟通系统，即自动协调系统的干部群来进行企业的管理工作。企业的高层管理放权经理层去自我协调沟通解决问题，完善企业各项运作流程。高层则把精力放在建立合理评价系统、创新市场营销模式和建立企业文化这些内容上，提升企业在行业的知名度和市场竞争力。
纸箱厂建设厂规划完美布局，是需要管理者从各方面深思熟虑，结合自身的特点，多吸取别人的经验，从而把握全局，力求完美。也许我们只是罗列了在建厂时候该注意的几方面，但是希望广大正在新建的纸箱厂，能从中吸取百家之长，助他们规划出一个完美的布局，从而走向成功。
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