始于上世纪90年代，特别是新世纪初，小胶印机需求持续旺盛，使研制出中第一台国产小胶印机的营口冠华及技术实力较强的威海印机、威海滨田等厂商喜出望外，风光一时；但由于当时企业和政府对知识产权保护、维权意识不足，致使具有“小批量、多品种、高质量、交货快、价格廉”等特点，最受客户追捧的滨田E47被大量厂商测绘仿制，并在原机型基础上进行锦上添花式的改进，满足了市场对小胶印机的不同需求，尤其是零配件加工的全面社会化，使得一些加工“作坊”迅速完成原始积累，靠“群狼战术”在低档次小胶印机市场中做大。

这种状况，从积极方面而言，提前催熟了我国小胶印市场，为印刷业规模化发展奠定了基础，并成就了我国印刷机领域惟一能规模出口的小胶印机行业。但同时，这种几乎没有创新的“作坊”式聚沙为塔的产业，从其畸形发展之日起，已经埋下了致命的“祸根”。一旦市场风吹草动，沙“塔”倒地，荒漠一片，自相混战，做滥市场将不可避免。在一片无序降价混争中，本来是消费者眼中的香饽饽E47，架不住被披着虎皮的群狼撕咬，最终沦为小胶印机市场低劣品的代表。

痛定思痛，“潍坊现象”使我们付足了学费，也给我们上了深刻的一课。真正要想在未来做市场的强者，小胶印业机的厂商们，不妨与笔者一同反刍。

反刍一：知识产权的保护、维权是扎牢篱笆墙不“亡羊”，或者“亡羊”之后能及时补“牢”的荆条。如果当初能够对几乎不受任何管束的测绘仿制行为通过法律手段加以及时制止，并要求经济补偿，哪能出现仿制伪劣E47满天飞的失控局面？同时，难得的市场机遇和空前的利润也不会统统落入“群狼”之口。

反刍二：授权、连锁经营，扩展市场份额。当时面对E47“粉丝”们的热捧，面对众多厂商的“仿制”热情，如果多一点现代经营理念，依法有偿授权使用“原版”技术，或以高额补偿费“逼”其就范，齐鲁大地可能就不会出现潍坊“印刷器材城”，而是新崛起的威海滨田“小胶印机城”。威海滨田也许会赚得盆满钵满，有足够的实力研发和推出更多受到追捧的小胶印机型。

反刍三：群狼导引战术。在潍坊现象中，我们深深领教了群狼战术的战斗力。假使威海滨田这只小老虎将潍坊小胶印机器材“作坊”群“收编”，进行正规的专业化训练，提供正规的技术，并按照ISO9001进行认证和确认其是否具备零配件供应商资格，使“作坊”群升级成为现代化的小胶印机零配件供应基地，那今日之威海滨田是否就有可能向超市业界的沃尔玛、汽车业界的丰田方向发展，而成为小胶印机业的“大哥大”？

历史不会回头，商机一纵即逝。以上从付出惨痛代价中反刍的敝帚自珍的“吉光片羽”，可否为业界的发展提供参考，尚需有心人试用一二才有分晓。