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微利时代的纸箱企业该怎么办？

2007-12-05 00:00:00.0 来源：中国包装网责编：中华印刷包装网

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企望“精益生产管理——合理有序把握生产”高峰论坛成功召开。

“纸箱价格一降再降，客户对质量要求越来越严，原辅材料价格一涨再涨……面对残酷的市场竞争，纸箱企业该怎么办？是涨价、降低品质，降低工资？”。应对这些呼声，“精益生产管理——合理有序把握生产”高峰论坛给出了思路。

11月25日，来自安徽山鹰纸业、江苏常州时代包装、衢州驰星包装、浙江余姚帅康纸业、广东中山东兴包装等多家纸箱包装企业负责人、生产管理人员与行业资深管理专家蒋贤懋先生，“共聚”企望《向管理要效益》网络会议室，围绕“精益生产管理”话题，展开了深入学习、交流和探讨。

“面对残酷的市场竞争，纸箱企业唯一的出路就只能实行精细化管理，努力降低生产成本，实现合理的利润。”蒋先生精辟的开场白，一语道出了本次论坛的目的和核心。此次论坛共分四大主题：生产人员管理、生产计划管理、生产过程管理、生产成本控制，分别由蒋贤懋生生对以上生产管理的手段和方法，进行了精彩演讲。会议中，与会人员与讲师积极互动。“人员管理怎样才能强化贯彻执行力呢？如何搞好生产计划管理？工序间物料怎么控制？唛稿管理问题？……”等等与会者的问题，均与讲师进行了很好的沟通、切磋和交流。

会后，与会企业反馈到：“参加此次会议，真是获益非浅！”“现代化视频办公会议，节省时间，节约开支。”“与行业专家直接对话，更深入掌握生产管理知识，解决了日常管理中遇到的疑难。”“同来自全国各地纸箱企业管理者交流经验，增进了行人士之间的友谊。”并一致要求主办方能多举办这样的培训、交流活动。据介绍，企望《向管理要效益》系列高峰论坛，各类专题培训将于08年陆续举办，以满足广大企业的强烈需求，力求为纸箱企业提供一个更完善、更专业的学习与交流的平台。

好的包装，才有好的市场。相信微利时代的纸箱企业，定会从激励的红海竞争中，开拓出属于自己的蓝海。

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