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于永湛：《5%成败论》序言

2010-06-22 11:49:29.0 来源：印刷工业出版社于永湛责编：龟山隐真

摘要：: 长期以来，林桂同志钻研业务、勤于管理、热心事业、关心发展，给我留下了深刻印象。这一切源于他对印刷业浓厚的兴趣、深厚的热爱、全情的投入、强烈的社会责任感和使命感。他的突出特点是勤于动、勤于思、勤于文。“动”和“思”是其“文”的基础。这本《5% 成败论》和他上一本《立即行动》一样，由于是在说自己的话，写自己的事，抒自己的情，所以，可读性强，尤其印刷业同行读后，有一种亲切感，会从他那质朴无华而又颇具深度的话语中得到启迪。

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　　【CPP114】讯：与时俱进，走在行业前列的人

　　与张林桂同志结识于他在人民美术印刷厂当厂长的时候，之后也一直有工作上的联系。特别是他受命于香港中华商务，后又回北京建立和管理华联印刷，我更是亲眼目睹了他的进步和成绩。我应邀参加了华联印刷于2002 年8 月举行的开业典礼，领略了他敢挑重担、激流勇进的雄心和胆魄。我也参加了华联印刷2003年8月举¬¬行的一周年庆典活动，见证了张林桂为总经理的华联印刷喜人的发展速度。2005年8月，我又参加了中华商务25周年和华联印刷3周年的庆典活动，再次欣喜地看到了中华商务的日益强大、华联印刷的迅速成熟，看到了管理在印刷企业发展中的作用。

　　长期以来，林桂同志钻研业务、勤于管理、热心事业、关心发展，给我留下了深刻印象。这一切源于他对印刷业浓厚的兴趣、深厚的热爱、全情的投入、强烈的社会责任感和使命感。他的突出特点是勤于动、勤于思、勤于文。“动”和“思”是其“文”的基础。这本《5% 成败论》和他上一本《立即行动》一样，由于是在说自己的话，写自己的事，抒自己的情，所以，可读性强，尤其印刷业同行读后，有一种亲切感，会从他那质朴无华而又颇具深度的话语中得到启迪。

　　随着经济的全球化，技术已无国界，在印刷技术和装备上我国已经实现与国际接轨，国内不少的印刷企业都已应用了世界上最先进的技术和设备。尽管如此，印刷业还没有走入世界强国的行列，差距之一是管理。管理是因国家政策、社会环境和企业背景而不同的，有基本规律可循，无固定模式可用。唯有与时俱进，不断求索和创新，建立符合企业实际，适应市场经济体制的管理机制，才能使企业走上真正的健康发展之路。而张林桂同志就是在企业管理上勇于探索，勇于创新，与时俱进，走在行业前列的人物之一。

　　印刷工业出版社把印刷经理人的管理经验和对企业管理的理解作为重要选题推出，这是一个突破。我祝贺《5%成败论》的出版，也向出版社年轻的编辑们表示感谢，你们又从另一个角度在努力推动我国印刷企业的进步。

　　是为序。

　　于永湛
2006年5月8日