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互联网的挑战和新旧媒体的未来

2013-09-09 09:03:53.0 来源：搜狐责编：钱莹

摘要：: 媒体环境在变化，杂志的黄金时代过去了。卖方市场变成了买方市场，杂志要生存，必须提升服务能力和议价能力。新媒体和传统媒体能共存吗？人们都希望更多人同意自己的观点，却无法证明自己一定正确。

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　　【CPP114】讯：危机不是第一天发生。但似乎在过去这一年，所有的担忧、质疑和不安都得到了来自四面八方的一次又一次印证。媒体环境在变化，杂志的黄金时代过去了。卖方市场变成了买方市场，杂志要生存，必须提升服务能力和议价能力。新媒体和传统媒体能共存吗？人们都希望更多人同意自己的观点，却无法证明自己一定正确。这是个悬念，未来5到10年见分晓。

　　年初，一篇名为《Traditionalmedia Under New Management》(新形势下的传统媒体)的长微博炸开了锅，在接下来的几天里，得到了6000多条转发和1000多条回复。对于一篇讨论行业问题的长文章而言，这样的热烈响应并不多见，更何况，它谈论的并不是诸如电商、硬件等等能赚大钱的行业。

　　文章的作者是《环球企业家》的执行主编仇勇。在文章的结尾，他写道：“传统媒体在洗牌中。与其做遗老遗少，在一个旧时代的余晖里逐渐失去行动能力，不如做革命党人，创造一个在新纪元里让高质量内容仍能获得合理市场定价的商业模式。现在，是时候打破铁屋子了。”

　　文章流露出的危机感得到了同行们的进一步认同。《创业家》杂志社社长牛文文的转发更加不容乐观，他回复说：“估计也就两三年的事，纸媒就会大批倒闭，因为广告商投放倾向在变化(3年)，公众阅读习惯在变化(1年)，内容生产方式在变化(2年)。那些只会写3000~5000字报道的记者会失业。”

　　危机不是第一天发生。但似乎在过去这一年，所有的担忧、质疑和不安都得到了来自四面八方的一次又一次印证。

　　2012年10月18日，美国《新闻周刊》通过网站宣布，将在2013年放弃印刷版杂志，实现全部数字化，这本有80年历史的大牌杂志将不再出纸质版。

　　即将失业的编辑和记者们唯一的安慰是：又不是就我一人落到这步田地。《新闻周刊》的危机并非个别现象。在数字化浪潮下，美国被迫转型的媒体不止一家。2008年，拥有《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》和《巴尔的摩太阳报》的芝加哥论坛报业集团宣布申请破产保护;2009年，拥有百年历史的《基督教科学箴言报》停止纸媒发行而改出网络版;就连最负盛名的《时代周刊》，也在2013年1月传出裁员700人的消息——要知道，这可是全球最大的杂志发行商啊，而传言如果属实的话，这已经是2008年以来的第二次裁员了。

　　过去这一年，好消息不是没有，只是太少。年底的时候，彭博社发布消息称，《纽约时报》线上线下总订阅收入达到7.683亿美元，比广告收入多出5290万美元，成为第一大收入来源。同时，这也是《纽约时报》的总订阅收入首次超出广告收入。这则短消息很能鼓舞人，因为它说明“付费墙”策略能够奏效。此前，《纽约时报》设定它的免费浏览量为每月10条，超过限定数量，付费墙就横亘在读者面前，他们需要为接下来的阅读买单。

　　不过，根据《Media Life》的数据显示，2012年美国已有300家报纸建立了付费墙，但除了《纽约时报》，几乎没有其他的成功案例。

　　当一个中国的创业者想要试着创办一个自己的公司，他一定会小心地观察看看，美国的同行们都在做什么，有哪些已经被承认的好故事可讲。在他们看来，更加激动人心的可能是下面这件事。

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