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传统媒体进军移动互联网六大误区

2014-07-08 09:06:02.0 来源：中国新闻出版网/报王新玲责编：刘晓燕

摘要：: 移动互联网来了，刚刚从网站建设大潮中平静下来的传统媒体，又面临着要不要建移动阅读客户端的选择：做吧，有诸多的困惑和不解；不做吧，别人都做了。

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缺乏转型自信

向移动互联网转型，不只是传统媒体在做的事，网易、腾讯等大型互联网媒体也在做。面对移动互联网浪潮，几大互联网企业也无法将业务平移过去，对移动互联网产品的赢利模式、团队建设等，也都还处在探索和试错阶段，从这个意义上说，大家再次站到了同一条起跑线上，传统媒体无需自卑。互联网的优势在于能够瞬间做大做全，但传统媒体完全可以做小做精、做品牌，这也是宝贵的能力。

对于传统媒体尤其是转型中的传统媒体来说，更需要牢记媒体的本质并不是这些平台，而是平台上所承载的内容，即各个媒体以自己的价值观和选择标准所组织起来的资讯和观点，这是需要经年累月慢慢累积的，也是很多传统媒体所应引以为傲的东西。毕竟传统媒体原创内容的制造和深度仍然是不能替代的。但是也应有危机意识，现在是分享的时代，很多门户网站在搭建平台，吸引第三方的作者制造原创的专业内容。

市场营销由经营部门代理

除非是顶级品牌，大多数传统媒体的新媒体产品，还是需要市场营销的，脱离纸媒新创建的移动产品更是如此。但目前一部分传统媒体的做法是，新媒体产品的市场营销工作由媒体的广告部、发行部等经营类部门代理，将传统媒体的广告平移至新媒体产品中，或向既有客户推广这一新产品。一个原因是此类人才较为稀缺，加上部分传统媒体仍为体制内事业单位，体制机制上都不利于高薪聘请市场化人才，而部分市场中人也不愿意跳槽至此。另一个原因则是，传统媒体没有意识到经营人才的重要性，尤其是在转型初期，技术外包、产品规划等“紧急事项”已经占据了主要的注意力。