传统媒体进军移动互联网六大误区
2014-07-08 09:06:02.0 来源：中国新闻出版网/报 王新玲 责编：刘晓燕
- 摘要：
- 移动互联网来了，刚刚从网站建设大潮中平静下来的传统媒体，又面临着要不要建移动阅读客户端的选择：做吧，有诸多的困惑和不解；不做吧，别人都做了。
新媒体的市场营销和传统媒体的经营工作有很大不同，无论内容的推广、品牌形象的树立，还是服务广告客户的形式、广告刊例的计算等，都更多地具有移动互联网特色，由精通移动互联网的人来做要远优于传统的广告发行人士。
不设计退出机制
没有退出机制，导致传统媒体网站好或不好，都维持着。移动新媒体时代，若仍不设置退出机制，同样会导致许多不活跃甚至停止更新的“僵尸应用”，不仅造成人力、物力的浪费，也让移动新媒体市场大而不当。
新媒体产品初创之时，总有来自媒体的输血、财政的拨款、相关项目的支持等，出于对新事业的支持，前几年的运转资金大多不成问题。但几年之后，新媒体产品能否赢利以及如何赢利变得越来越重要。其收入来源主要靠既有传统媒体的业务转移还是新媒体产品自身的运营结果，各自所占比例为多少，就作为非常现实的问题摆到了桌面上。
如果前期存在战略规划不到位、内容定位不清晰、运营工作不到位等疏漏，也会显现出一些后遗症。此时应该从何处下手，是全力调整还是推倒重来，抑或退出移动新媒体市场等，都会是两难甚至多难抉择。市场化程度高的传统媒体还比较简单，体制内的媒体则会更艰难。最重要的一条就是，在初创之时，即制定好退出机制，约定在什么样的状况之下产品宣告失败。
（作者单位：中国报道杂志社）
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