专访雅得印刷董事长曹金川：定位中高端包装印刷
2017-01-17 16:18:49.0 来源：cpp114 文/覃子喻 责编：?
- 摘要：
- 走进常州雅得印刷有限公司（以下简称雅得印刷）的大门，你会想起这个行业里一家非常具有创意力的企业——雅昌。无独有偶，常州雅得传递给我们的也是无处不在的创意。
“我们有一个美国客户，跟我们合作8年了，每年的合作金额400-600万美金，之所以能跟我们达成如此深厚的合作，是因为这中间有两个个小插曲，也正是这两个小插曲感动了美国人。有一次我们印刷的包装盒出现盒子后质量问题，我们自己连夜开了23个小时的车，从常州赶到广州，在客户那里翻工3个小时，最终全部过关；另外还有一次也是印刷好之后我们发现了质量问题，但我们没有藏着掖着，而是直接通过邮件告知客户，并提出了我们的解决方案，重新赶印，并通过空运送至客户公司，不影响交货期。但客户选择了理解我们，而且还延期20天，我觉得做生意首先要讲究的就是诚信，其次才是创新发展。”曹金川讲述道。
面对着市场与竞争的双重考验，每家印刷企业似乎都有着泾渭分明的两条路可以选择，用价格抢市场？或者是用品质拼市场？在2008年建厂时，曹金川却巧妙地选择了第三条路——高品质、高附加值的差异化路线。
“未来的市场，必须是要有一点门槛的，我们的定位也是走差异化路线。雅得印刷从创立到现在，一直都是走在市场的前面，我们从一开始就是先买设备再找业务，幸运的是我们这一路走来都找对了方向，而且走得很稳。”
机遇素来都只会青睐于又准备的人，这句话用在雅得印刷的发展之上，再合适不过了。
设备：产值提升的保障
如今“印刷工艺先进、印刷还原度好、色彩鲜艳、用户口碑好”等已成为雅得印刷的一大特点，这自然离不开其先进的设备后盾。
“我还记得我们买的第一台模切机是2008年7月20日，我们看准了这个商机就敢于投资，2008年我们的产值是500万，2009年就做到了1700万，2010年做到了2500万，短短8年时间，销售从最初的500万做到了现在的7800万。2012年我们又买下厂房，2013年又投资了2000万，建厂房、买设备，计划2018年年底突破产值1.2个亿。”
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