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无私无畏敢担当：领导力的秘诀

2018-06-22 17:47:25.0 来源：LUSTER凌云之家责编：张晓丹

摘要：: 20多年前，我刚工作的时候，有机会和何部长见了一面，当时何部长给我的印象特别深刻。我刚从学校出来工作，在一个美国公司工作，有机会和何部长汇报1550nm光纤有线电视长距离传输的技术。

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有了理由，还得找钱，没钱怎么干。当时因为中央电视台的广告收入比较高，我就找到他们领导说全国的广播电视覆盖我帮你做，你们15%的广告收入，要上缴到我这里来。当时中央电视台的领导意见就比较大，告状告到中央领导那，无私者无畏，我不怕被告状。我说你要不要覆盖，不要覆盖，你就不用交钱，要覆盖你就要交钱。后来财政部也支持，所以每年我手上就掌握了一笔钱。

但这笔钱要拿来做项目也不容易。我想了个办法，找国家计委的领导，想好以后，我找一天跑到北戴河，刚好陈锦华主任在那休息，我就找他，他说栋材你来有什么事？我说无事不登三宝殿，我的广播太落后，传输系统不行要改，他说改好呀，这个应该可以改，但是我这里现在没有钱。我说没钱没关系你同意我改就行，我自己找钱。他说可以，你自己想办法。我的职权可以批你三千万的基建费用，一个项目批三千万。回到北京以后，我把这个理由跟党组说了，那时候孙家正部长是一把手，他说这个可以。

完了以后我做了两件事，第一件事，当时国家计委有11个正副主任，我亲手给他们11个正副主任写了一封信，说我要把那些直属发射台的传输系统从一频电缆改成光纤，我自己筹集钱来解决，我准备自己立项，请你们务必不要有不同意见。写了这个信，过了两个月，没有一个副主任说不同意的，国家计委过关了。

第二，因为每年我们部门的大盘子预算，我跟以前的领导不一样，我都是要透明的，组织内都是要讨论年度预算的。这个钱都用在哪里呢？我拿了5.6个亿来专门铺光缆，另外的钱用来直属台改造。原来不同意搞有线电视的部长也没意见了。

有了钱，我就叫下面的负责人到我的办公室，我说先要开始动手了，你先写18个三千万的立项报告，我两天之内批了18个项目。批下来以后，当时这个有线电视机构还没有，钱还放在另外一个机构里面来开支，所以说有了钱怎么去弄呢？因为当时搞有线电视，已经和邮电部矛盾很大了，大家都知道，铺有线电视会打架，会打伤人，会动枪的，深圳铺也是这样，湖南铺也是这样。所以当时邮电部对我们监视的非常厉害。那我没办法，我说怎么铺呢？首先北京都出不了，北京一动土，肯定就告到国务院去了，国务院的总理就说你不要搞重复建设，那我这乌纱帽就没有了。

所以一个人就是要不断的思考和利用资源，什么资源呢？原来我在广东当厅长的时候，也是省里面无线电管理委员会的副主任，那个时候一个军区通信部的部长，也是无线电管委会的副主任，我们俩挺好的。后来他到北京通信兵部去当部长。有一年在国务院开会，就谈无线电管理的事，我就和这个部长说，我要铺光缆，没有人帮我施工，我很苦恼。他说我现在有一个部队支持地方通讯建设的办公室，我就搞军民共建，帮你在全中国把光缆铺上去，而且我的收费很便宜，三千块钱一公里。我高兴的不得了，就这样四万公里的光缆就铺到全国各地，所以以后才有了理论为三网融合做基础。