这几种因素一旦忽视，开了几十年的大牌印包厂也无法避免倒闭的风险！
2019-09-16 11:30:53.0 来源：包装地带 责编：彭皖春
- 摘要：
- 众多的印包厂负责人，往往非常在意有多少规模，多少技术设备，多少产能、多少销量，可是了解到利润这个最核心的问题时，却连连摇头，原来连3%的利润都没有，甚至到了亏损的边缘。
【CPP114】讯： 因素一：追求业绩增长，忽视利润增长
众多的印包厂负责人，往往非常在意有多少规模，多少技术设备，多少产能、多少销量，可是了解到利润这个最核心的问题时，却连连摇头，原来连3%的利润都没有，甚至到了亏损的边缘。
国内有一些企业，抱着对销量的无限追求，不断激励销售人员拉订单，却忽视了生产订单的过程。久而久之，浪费严重，做出来的产品质量不断被客户投诉，客户都弃之而去，结果资金链都被打断，偃旗息鼓。这种只看节节攀升的销量，不关注利润的做法往往做得很大，最后却轰然倒下……
因素二：服务缺失带走利润
许多印包厂的优质服务仅仅是一个幌子，一旦打电话找到服务人员，他们马上答复不清楚、不知道，相互推脱说这事情和我没关系。一些企业的员工可能是缺少相应的培训和督导，有的员工甚至认为做服务工作是低人一等的工作，这样的心态和观念，导致印包厂大量的客户因服务不周而流失，营业额和利润下滑也就成为必然了。
三：员工敷衍了事吃掉利润
众多的印包厂负责人，往往非常在意有多少规模，多少技术设备，多少产能、多少销量，可是了解到利润这个最核心的问题时，却连连摇头，原来连3%的利润都没有，甚至到了亏损的边缘。
国内有一些企业，抱着对销量的无限追求，不断激励销售人员拉订单，却忽视了生产订单的过程。久而久之，浪费严重，做出来的产品质量不断被客户投诉，客户都弃之而去，结果资金链都被打断，偃旗息鼓。这种只看节节攀升的销量，不关注利润的做法往往做得很大，最后却轰然倒下……
因素二：服务缺失带走利润
许多印包厂的优质服务仅仅是一个幌子，一旦打电话找到服务人员，他们马上答复不清楚、不知道，相互推脱说这事情和我没关系。一些企业的员工可能是缺少相应的培训和督导，有的员工甚至认为做服务工作是低人一等的工作，这样的心态和观念，导致印包厂大量的客户因服务不周而流失，营业额和利润下滑也就成为必然了。
三：员工敷衍了事吃掉利润
员工作风拖沓，精神不振，这在许多国企和民营企业中都能看到，比如江苏某知名印包厂，每个部门的员工互相扯皮，办事效率非常低，该公司还与员工签订了十年的劳动合同，这个看似不错的合同，还增加了几个附加条件：一旦中途辞职，三年内不准从事同行业方面的工作，同时要追究法律责任。
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