从大国到强国，制造业的数字化就那么难吗？
2019-09-27 13:12:30.0 来源：云掌财经 责编：彭皖春
- 摘要：
- 传统制造业“提效降本”的难题如何解决？▪ 工业互联网为什么会创新错配？▪ 工业互联网与物联网如何结合？
一个值得思考的案例
在这条工业强国的道路上，除了航天科工、三一重工、海尔、美的、富士康等制造业龙头孵化的工业互联网平台，阿里、腾讯、京东等互联网公司的思考或许能给我们一些启发。
阿里云的supET工业互联网平台奉行的是三步走，逐步实现工厂内部的智能化改造、工厂间的协同智造及消费与生产打通；腾讯方面，今年3月马化腾就曾表示：工业制造业是实体经济的重中之重，工业互联网是产业互联网的主战场。而我们看到本月，西安阎良国家航空高技术产业基地就与腾讯云签署了共建西北首家腾讯云工业云基地的合作协议。
在产业互联网号角吹响的一年里，互联网公司对于产业革命的思考越发深刻。
在今年工博会上，京东工业品对外展示的智能工业物联网产业平台解决方案更让人看到了超出“工业品采购”的顶层思考——京东物联平台与超过500个品牌的2000多款产品，在多个场景下超5.7亿次服务数据的基础上，探索IoT技术在工业制造业场景的应用落地。
“智能工业物联网产业平台解决方案的发布，也是对京东工业品数字化、平台化和生态化战略的落地成果展示。”京东集团副总裁、企业业务事业部总裁宋春正表示，该解决方案不仅仅是一个横向“平台”，而是从“端数据”一直到“云处理”再到产业链多维融合的集成智能供应与服务的立体架构。
具体来说，这其实是京东此前发布的iSRM智能采购管理系统与京东智能工业物联网产业平台的打通。 图片来自京东工业品
先看iSRM，这个系统实际上是针对工业制造业长期存在的长尾商品多、供应商数量庞大、供应链管理难度大等问题的，相当于把过去分散、不透明的采购环节都集中到了线上——集合了商品、金融、物流、服务、质控，从而帮助企业解决寻源系统、商品采购管理、履约验收、财务对账付款及售后服务等。
这样就把供应链管理的上、中、下游完全数字化、一体化了。
“京东工业品的iSRM平台，恰好填补了海尔集团的好品海智工业成套服务平台市场化业务的诉求。实现了国内首个服务链条全覆盖、资源完整、数字化能力强的综合型工业品服务平台。”海尔相关负责人表示，京东工业品的这套解决方案契合了国央企等大型企业在采购领域管理集约化和而数字化的转型需求，对助推行业，乃至整个工业制造业优化流程管理有积极意义。
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