二、设备战略
　　报业印刷具有大机器生产的典型特征，加之其加工服务性的特点，设备系统具有很强的战略性，设备一旦购入，往往很难依靠日常的管理上的努力来改变它的竞争性。目前报业设备主要以进口为主，配置越来越复杂，投资动辄几千万元、上亿元，改变战略的代价很高，因此设备战略具有很强的刚性，必须加强设备战略的研究。

近年来，报业改革不断深化，报业印刷作为报业体系中重要的产业，其地位日显突出，报业印刷厂的核算越来越细，其作为企业的特点日益明显，这就要求报业印刷厂（或印务中心）必须加强战略规划，而设备战略则是整个战略体系中的重要组成部分。

报业印刷企业设备战略的目标主要应有：技术先进、生产可行、经济合理，同时要求设备性能结构方面可以不断的升级。可供报业印刷企业参考的设备战略有以下几类：通过设备的专业化、通用化或混合型设备战略的选择，明确企业的发展目标是多种印刷门类（如新闻纸印刷、商业轮转印刷、单张印刷）并存等，还是主攻新闻纸印刷；从购置设备的目的看，需通过确定是以提高生产规模的扩张型还是更新升级型的设备战略来明确企业的设备技术水平；以改装、改造还是引进技术进行更新来明确投资方向等。

设备战略的确定应认真分析本厂及木报社的发展战略的要求，进行主客观环境和国内外设备技术的发展趋势的综合分析，慎重地进行决策，要从技术先进性、经济合理性和管理可行性等几个方面进行综合的论证。

首先，要分析报业印刷今后总的发展趋势。经过几年的快速发展，我国报纸印刷己经初具规模，但从世界范围来看，我国报纸出版仍有较大的发展空间，随着经济的快速发展，报纸出版在今后一段时间内仍会持续增长，印刷能力不足的矛盾仍将存在。

其次，要分析市场的需求特点和发展变化趋势，如目前报纸的多版化、彩色化己经成为现实，在北京、上海等大城市，_报所占的比例几平接近2/3，同时由于报业出版的竞争加剧，报纸对出版时效和印刷质量的要求越来越高，所有这些都需要在设备引进中引进那些技术先进、成套性好、模块化设计、彩色工艺好的先进机型，以保证印刷品的时效和质量。

第三，要分析报业出版的发展趋势，目前有3个明显的新趋势需认真考虑，一是报纸纸幅开始呈现多变性，如在北京市先是《北京青年报》改用630mm的窄幅纸印刷，后又出现出《北京娱乐信报》用860mm的宽幅纸，纸幅的多变对印刷设备提出了较强的适应性要求；二是铜版纸加张和涂料新闻纸、胶版纸在报纸印刷中出现，这都要求我们必须考虑商业、半商业印刷机的引进工作；第三，一报多厂印刷的形式开始普遍出现，大家共同面对一个总的印刷量，在规定的时间内谁的印刷速度快谁就能多印刷一定量的报纸，由于这种加量成本增加很少，各厂对此都十分重视，这对机器配置和速度、可靠性都提出了较高的要求。

市场环境是不断发展变化的，要及时定期地对战略进行评审和修正，根据最新的情况重新进行估价计划和寻求新发展，进行战略控制。例如，本报社在原来的战略制定中将市场定位在新闻纸报纸印刷，而在近期提出要出版铜版纸加张的计划，这就需要对原有战略进行重新调整，确定是否引进商业轮转印刷机。