控制不住生产成本的纸箱厂,5大要点你get到了吗?
2019-09-16 12:21:03.0 来源:华印纸箱 责编:彭皖春
- 摘要:
- 目前,纸箱行业90%的企业还没有建立成本预算电脑控制系统。而如果建立了完善的成本预算电脑控制系统,就很容易能做到产品一入库,基本上可以知道这一单的成本,以及盈利情况。
【CPP114】讯:
1
采购方面严控原纸质量,降低采购成本
纸箱行业一般是采购原纸进行生产,在采购原纸时是以吨位进行计价的,而纸箱在销售时,一般都是以平方米面积进行计价的。计算方式不一样,其中就隐藏着很大的玄机。因为有的原纸生产厂家为了追求产量,会将纸张的克重加大,例如将120g的纸张换成140g的,造成原纸超克重。

另外,原纸生产厂家也可能将原纸的水分含量加大,以提高原纸的吨位数。这样不只是原纸的总面积数得不到保障,甚至能影响到纸箱厂生产的顺利进行和生产出的纸箱的质量。
用超克重原纸做纸箱的话,客户不会因为感谢而给你加利润;而如果采购了超水分的纸张,纸箱厂只能认倒霉。所以,必须建立完善的采购控制体系,严格控制所采购原纸的质量。
2
淀粉、油墨等材料消耗的把控
1.把控淀粉用量,制定合理的上胶量,尽力降低淀粉使用成本

一般而言,降低淀粉用量的方法有以下几种:
(1)降低上胶量,每天比对上胶糊线,然后进行分析,制定出合理的上胶量,及合理调整温度系统。
(2)改善制胶工艺,降低糊的粘度,也就是低粘度高浓度的做法。
(3)对设备上胶系统和生管系统进行改造,如把骑轮改为压板等。生产过程中根据不同的纸质和车速自动调整胶量,以达到最经济的用胶量,且确保产品品质。

(5)安装糊挡板,防止糊溅出。
(6)控制制糊量,制定隔夜糊的使用办法。
- 关于我们|联系方式|诚聘英才|帮助中心|意见反馈|版权声明|媒体秀|渠道代理
- 沪ICP备18018458号-3法律支持:上海市富兰德林律师事务所
- Copyright © 2019上海印搜文化传媒股份有限公司 电话:18816622098