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控制不住生产成本的纸箱厂,5大要点你get到了吗?

2019-09-16 12:21:03.0 来源:华印纸箱 责编:彭皖春

摘要:
目前,纸箱行业90%的企业还没有建立成本预算电脑控制系统。而如果建立了完善的成本预算电脑控制系统,就很容易能做到产品一入库,基本上可以知道这一单的成本,以及盈利情况。

  2.热传递和热交换系统——注意蒸汽旋转接头的使用

  在蒸汽管路中,向旋转的辊筒传输蒸汽需通过“蒸汽旋转接头”,这是一种安装在辊筒轴上的旋转式密封接头。使用一段时间之后,旋转接头很容易损坏,出现滴水等情况。这是因为旋转接头密封面很容易生锈。
  一般蒸汽旋转接头都是采用球面密封,在接触到高温蒸汽和水后,很容易产生锈斑。所谓“流水不蠹”,旋转接头在转动的情况下,密封接触的地方是不会生锈的。长期不转动反而就会生锈,造成密封处有锈斑和锈坑。建议不转动的烘缸,最好不要使用旋转接头,要不然就用不锈钢旋转接头,这样就避免了旋转接头密封面生锈的问题。
  蒸汽旋转接头泄露的另外一个原因就是弹簧和柱环。一般蒸汽旋转接头都是用碳钢弹簧,只是在表面镀了一层铬。蒸汽旋转接头使用一段时间后,壳体内壁生锈,弹簧的外径与壳体内径之间没间隙,弹簧弹不出来,蒸汽旋转接头内部的柱环也失去了应有的效果。在这种情况下,解决办法只有一个,就是更换旋转接头的壳体和弹簧。
  3.冷凝水疏水阀——定期检验,看是否有问题

  热量传输到各个机器后,蒸汽逐渐冷凝,多数情况下,冷凝水都流入冷凝水槽里。冷凝水槽的任务就是将冷凝水和空气从加热设备里排出。预热缸常常会积蓄大量的水,这些水没有排放出来的话,不管你加多大的蒸汽压力,温度都很难提升上来。因此冷凝水疏水阀是非常关键的,必须要定期检验,查看是否有问题,不然对纸板的生产品质不利,同时还会浪费大量的蒸汽量。
  4
  从效率方面挖掘成本控制的潜力
  纸箱厂平均到每人每一天生产的纸板纸箱的平方米数直接说明企业效率的高低,效率越高,越能节约能源、工资等成本。
  比如:影响纸箱成型的压线工序非常重要,压线一定要直而且要正;因为压线不好就会导致钉箱人员生产作业困难,引起钉箱不良。因此不管是印刷机压线还是模切压线,一定要重视。一般压线良好和压线不好的纸板纸箱,其后续工序的生产效率差距高达20%以上,而且纸板纸箱品质差距也非常大。
  5
  完善成本预算电脑控制系统,了解每个订单的盈亏
  很多纸箱企业对自家的经营情况、盈利状况是通过每月汇总的数据来进行了解的,但对具体到每一单的情况并不是很清楚。可能某一单本身是亏本的,但他却并不知道,还是做了;一个月做下来,也许整体还是盈利的,那么他就会认为这个月做的每一单都是盈利的,下个月有这种单子的话还会照做不误。他并不清楚,如果少做那实际上亏本的几种单子,利润会更大。
  经营中,纸箱厂需要知道做每一单是亏本还是盈利,知道这一单有多大利润空间。如果一点利润空间也没有,做的越多赔的也越多。那么,该如何清楚地知道订单亏不亏本,有没有利润空间,以及利润空间是多大呢?
  1.根据工艺流程,弄清纸箱制造原材料配置计划与实际成本差
  纸箱生产工序比较多,一个纸箱需要经过好几道工艺流程。企业必须清楚纸箱制作原材料配置的计划成本是多少,而实际生产成本又是多少,找出它们之间的差距,并分析造成差距的原因。受生产过程中的损耗不一等诸多因素的影响,实际生产成本很可能超出计划成本。要想有效控制生产成本,就必须使计划成本最大限度地符合实际生产成本。
  2.建立完善的成本预算控制系统
  目前,纸箱行业90%的企业还没有建立成本预算电脑控制系统。而如果建立了完善的成本预算电脑控制系统,就很容易能做到产品一入库,基本上可以知道这一单的成本,以及盈利情况。如果这一单是亏损的,还可以根据该系统具体分析是在哪个环节上产生了亏损,又是什么原因导致了亏损。

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