近年来，我国先后出台了数字印刷管理办法和数字印刷分类的国家标准，以数字化、信息化、网络化为主要技术特征的数字印刷成为大势所趋。虎彩紧跟科技创新和技术发展趋势，积极推进“互联网+印刷”商业模式，推动个性影像产业从B2C转向线上C2M、线下C2B2M由单一实体渠道转向实体、线上、手机APP等多元化销售渠道，使得按需印刷、个性化定制成为可能。

  陈成稳先生指出，随着快递物流成本及效率的迭代优化、移动互联网技术的广泛应用、线上线下渠道的深度融合，全新的竞争格局正在形成。能够掌握用户数据并及时调整生产的企业迅速崛起，以“用户为中心”正成为企业获得竞争优势的核心。

  对身处其中的虎彩而言，在产品设计上如何满足用户个性化需求?在产品生产上如何变得更加柔性化高效交付?在多渠道并存的形势下如何统筹规划提高效率?在履约交付中如何兼顾用户体验和经济性?都将成为虎彩必须直面的重要问题与重大挑战，当然这也是虎彩的机会所在。

  引领 以望，探索“数字印刷+互联网”转型升级

  在数字化转型道路上，虎彩坚持身体力行、探源溯流，很早就提出要实现“个性化定制”与“智能制造”的大融合。

  从2011年开始，虎彩持续投入引进数码印刷及配套设备，加速信息化和数字化能力建设，积极布局按需出版、个性影像和小批量包装等业务，进行了印刷行业令人瞩目的转型探索。

  陈成稳先生深信：未来是属于工业互联网时代，传统行业一定要跟上时代的步伐。

  简单来看，依托工业互联网平台，可以承载印刷行业的专业工业知识和技术经验，把印刷试制全生命周期相关业务场景的技术知识、相关实践及技术诀窍进行封装，可很大程度便利知识的应用和复用;更重要的是，基于工业互联网可以不断提高印刷过程的数字化、绿色化、智能化水平，创新印刷工艺、流程，满足小批量、个性化的印刷需求，通过自动拼版、自动调色等，节省人力与时间，并实现快速交付。

  在虎彩的构想中，不只是做印刷，更要做印刷服务，这离不开其打造的工业互联网五大能力—— 大平台、智能工厂、大数据、智能物流、区块链。 所谓大平台，就是要打造一个“影像垂直电商+社区”的平台，实现业务线上化、业务平台化、业务数据化;在智能工厂方面，即打造产品的智能化、服务的智能化、装备设备的智能化、生产的智能化和管理的智能化;在大数据方面，则要做好数字营销、智能制造大数据、运营大数据的精细化管理;在智能物流方面，基于物流平台实现智能调度、智能分拣、智能仓储、物流可视、智慧运营;在区块链方面，实现可信基础设施、数据可信共享、身份认证DID、数据资产化。