本次集成供应链顶层设计咨询项目的启动，虎彩希望项目组成员和赛意顾问结成一个团队，克服困难，积极共创，给出虎彩集成供应链整体规划和蓝图架构规划，牵引未来虎彩供应链数字化转型，为构建面向未来的虎彩大智造能力打下基础，使虎彩能够适应且快速响应市场的需求变化，提高满足用户期望的能力，建立起虎彩的核心竞争力，赢得用户满意，赢得市场认可。

  聚势赋能，构建“以创新为本”的数智化 竞争力

  实际上，早在2018年，虎彩就在赛意的助力下成功导入ERP系统，对业务流程进行了优化与重组，实现了工艺、作业的标准化以及作业消耗和作业用时的标准化，实现了生产、设备、财务、采购等信息化管理。MES的上线，虎彩则实现了自动报工，形成了电子看板，可以实时监控生产进度、品质状况、计划达成情况和设备运行状态，从“人服务系统”正式跨入 “系统服务于人”的时代。

  此次基于集成供应链顶层设计规划咨询项目的合作，赛意将通过SDTS数字化转型方法论，联合双方项目组成员对三条主线场景进行设计，以场景驱动企业架构设计，构建一套集成供应链数智蓝图，拉通业务和数字化的融合落地，支撑虎彩从订单、计划到生产交付端到端无缝协同的智慧工业生产体系建设，构建虎彩大智造能力，提升整体运营能力。

  据赛意信息智造咨询交付总监温明振先生介绍，赛意SDTS V3.0(SIE Digital Transformation System)主要依托数智蓝图规划方法论(SDBS)和智造咨询项目实施方法论(SDPS)。面向蓝图规划，赛意将采用场景设计的方法，先对业务场景进行分层，继而设计面向未来的业务场景，以描绘“大智造能力提升”的核心诉求;在项目实施阶段，赛意将对蓝图规划进行标准化、阶段定义和交付物定义，成立双方业务+IT共创团队，保证参与度、承接赋能，确保业务方案和IT系统建设充分融合。

  作为企业数字化转型赋能者的赛意信息，多年来聚焦于工业互联网、智能制造、数字化转型等领域的技术与商业模式应用，并始终与SAP、Oracle、SIEMENS等国际知名厂商保持着长期紧密的关系，提供面向23个行业和11条业务线的产品和解决方案。这其中，泛ERP及智能制造是赛意信息两大核心和优势业务。

  赛意信息依托国际领先工业软件产品，在开发实施过程中不断加强自研，产品从管理软件和大数据分析延展至以MES/MOM为核心的智能制造领域。通过核心ERP与智能制造的紧密协同一体化方案，帮助企业实现从工厂到车间、到产线及设备单元层次的执行整合落地。

  赛意信息根据客户企业的行业属性，为通信电子行业、PCB半导体行业、泛家居行业等重点行业研发出具有行业专属性能的工业管理软件套件，形成"标准平台+行业套件包+配置化服务"的业务模式，为客户提供完整的智能制造服务生态圈，帮助企业建设及实现：高效的计划体系、准时拉动式生产、生产过程追溯与管控，设备数字化维护，全面质量管理体系，帮助企业实现内外高效协同。

  值得一提的是，去年11月，赛意信息落地了6.5亿非公开发行募资，投资项目由共享技术中台、智能财务应用、数字化营销应用、数字化供应链应用组成，这使得赛意可以进一步夯实和保持技术先进性。

  在供应链方向，赛意“以创新为本”助力企业构建数智化能力，以客户需求与计划为核心驱动销售、生产、采购、物流相互协作，最小化整体成本，最大化满足客户服务水平的端到端集成供应链，全面提高供应链的韧性、转换能力、多功能性和快速响应能力。