几年来，工厂采取了一系列的举措，首先是坚持以生产经营为中心不动摇，抓发展来增加销售，严格控制成本；坚持科学发展观，化挑战为机遇，变压力为动力。正如厂长所说：“办法总比困难多， 只有靠多开拓业务，发展生产，增加销售，提高效益，才能消化这些困难，解决这前进中所遇到的矛盾”。经过艰苦奋斗， 相继战胜了“非典”，克服了原辅材料上涨、成本折旧加大、客户下调出版工价以及其它一系列的减利因素，使生产销售每年仍以二位数的速度递增，职工收入也每年以7%左右的幅度提升，企业生产得到了较大的发展。

技改定位向高精尖方向发展

在印装设备的技改定位上，根据主管局、集团领导提出的具体要求，向高、精、尖方向发展，起点要高。主要理由有四点：第一，要与江苏出版大省、文化大省相适应，与全面建设小康社会的要求和本省“两个率先”相适应。第二，从市场角度出发，不断满足市场“多品种、小批量、短周期、高质量”的需求。第三， 江苏印刷企业较多，大家都在上技改项目，尤其是不少民营企业已完成资本积累，实力较强，技改上得较快，作为书刊印刷的“龙头”厂，更应胜人一筹。第四， 印刷工艺和技术日新月异、突飞猛进，更应与时俱进，不断引进和吸收国外先进的印刷新工艺和新技术，使企业在激烈的市场竞争中不落伍。

为了使企业技改设备逐步向高、精、尖发展，并把企业做大、做强，2000年以来共投资了7000余万元，先后引进了克里奥印前系统，多台曼罗兰四色对开胶印机和桑拿C800D商业八色胶轮印刷设备，瑞士马天尼精平装生产联动线， 近期又引进了沃伦贝格City4000型胶装生产线，还引进了折页机、波拉切纸机、堆积机、丝网印刷等多种配套设备。不少设备，基本做到了当年引进， 当年投产，当年见效，满足了客户和市场的需求，使书刊印制尤其是精品图书的产品质量、周期得到了有力的保障，生产能力成倍增长，企业效益也得到了显著提高。现销售总额是搬迁之前的1.6倍。

工艺创新打造优质品牌

随着我国市场经济的突飞猛进， 人民文化生活水平的逐步改善，广大读者对图书、期刊出版物的装帧质量要求和欣赏能力也在日益提高。为了满足读者、客户和市场的需求，进入21世纪以来，企业在印装工艺上又大胆地进行改革创新， 印前逐步实现数字网络化，印刷达到多色高效化，印后也实现了多样自动化。

为了提高书刊尤其是精品图书的印装质量，在印刷上又添置了丝网印刷配套设备，在精品图书封面装帧设计上采用UV上光、磨砂、七彩等新工艺；印后平装工序，率先淘汰了铁丝平订，推广精装锁线胶订或无线胶订。新华印刷厂通过开现场演示会、参观指导、协作交流等形式，与客户、出版社零距离接触，使他们深入了解企业所运用的最新工艺技术及当今国内外印刷产业发展趋势，使他们明白采取印装新技术既节省人力、物力、财力，质量又好、速度又快、周期又短，是提升图书档次、创优夺牌的最佳选择，争取他们支持，赢得更大市场份额和加快各自发展空间。技术设备提升了，生产质量管理强化了，不仅推动了企业整体印装质量的提升，工厂与客户双方都扩大了自己的市场占有率，互惠双赢。如近期印制的《毛泽东人生纪实》、《邓小平视察纪实》、《中国三千年气象记录总集》、《佛教大辞典》、《成语源流大词典》、《我的生活——克林顿回忆录》、《亲历历史——希拉里回忆录》、《兄弟连》等书籍均取得了很好的社会效益和经济效益，就是很好的例证。